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lc2003(UID:6593) 新手上路

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按公司程序文件、技术标准规定的内容进行审核、验证。新品、新工艺。。。 受控章放在哪里不是问题所在,文件编写、评审、修改、审批、发放等职责要规定清楚,若文件规定由技术部文员进行文件进行发放管理,这种作法是可以的。

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中国的咨询行业都是与认证机构同根的,保证认证独立性的变形

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哪里像搞管理的,整个一个公关加花心大萝卜. 不过社会经验如此丰富,逢场做戏的本领娴熟至极...但我为女性朋友提个醒,不要为这样的费心思和时间.

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在我公司体系管理工作基本上也是打杂的工作,尽管通过认证已近10年了,改改文件\开个例会,也没有人认真执行,体系管理人员却仍为这些形式独自坚守...有时很因惑

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咨询师要具有极佳的口才(也就是说能瞎扯)

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按公司程序文件、技术标准规定的内容进行审核、验证。新品、新工艺。。。 受控章放在哪里不是问题所在,文件编写、评审、修改、审批、发放等职责要规定清楚,若文件规定由技术部文员进行文件进行发放管理,这种作法是可以的。

2006-05-19 16:28

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中国的咨询行业都是与认证机构同根的,保证认证独立性的变形

2004-07-08 10:14

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哪里像搞管理的,整个一个公关加花心大萝卜. 不过社会经验如此丰富,逢场做戏的本领娴熟至极...但我为女性朋友提个醒,不要为这样的费心思和时间.

2004-07-08 10:25

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在我公司体系管理工作基本上也是打杂的工作,尽管通过认证已近10年了,改改文件\开个例会,也没有人认真执行,体系管理人员却仍为这些形式独自坚守...有时很因惑

2004-07-08 11:03

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咨询师要具有极佳的口才(也就是说能瞎扯)

2004-07-08 10:03

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基础知识这部分做得很快,但有许多题没把握,估计能考140多分吧。下午的题感觉难题不多,但有些是平时以为不重要的,所以没太仔细看,比如那道选D,M,A,I,C的题和选定时截尾试验的置信区间公式的题。哎,这种题丢分可惜了。还好,估计也能考150左右。 辛苦大半年...

2003-09-22 09:50

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虽然累,但感觉还行, Quote: Originally posted by 浪迹天涯 at 2003-9-20 08:16 PM: 卷子出的真没水平,同样的内容可以出很多道题,不是让人死啊!!有哪位大哥有题目和答案上传一下看看 上午...

2003-09-22 09:42

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为了明年不受这个累,今年只能拼一拼了。 下了班还得在单位里继续学习1~2个小时,晚上还得熬点夜,真累得够呛。 考试当天也是连续作战,中午连休息的要地方都没有,在草坪上溜达。。。 惨啊!

2003-09-22 09:32

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不但领导不重视,几乎所有的同事都认为你是个“贤人”,当然也包括你的朋友与直接领导。

2003-09-22 13:17

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挺有意思。

2003-09-22 13:23

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1质量目标的完成情况 2提出工作中存在的问题 3请老总提供资源和决策

2003-09-22 09:07

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谢谢tanyongjun,还能再描述细些吗? 有别的公司的调查表也传来看看,ok? 偶将感激涕泠,万分感谢了!!!!!

2003-06-24 10:43

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“编制一份《顾客满意度调查表》,然后对这些调查表进行汇总~~~`” 请问IBELIEVE,有调查表示例吗? E:lichen_jie#eyou.com,先谢了

2003-06-24 10:46

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这是我公司顾客满意度的评价细则的初稿,请大家给予指点,不胜感激!!! [list=1] [*]能否满足顾客供货要求? [/*] [/list]1.1能否满足顾客供货数量要求? A.能满足 B.不能满足 1.2能否满足顾客供货时间要求? A.能满足...

2003-06-23 18:33

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我个人认为合同的评审不定全部进行评审,对单一的产品,在大批量产的情况下也没必要分特殊合同与一般合同,对于订单有电话记录、传真这类的记录也算评审,销售人员自己根据生产情况进行评审也是评审的一种。

2003-06-23 18:40

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我想要抽样检验标准,国标2828,谁有?/?

2003-06-23 18:47

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想成为国家注册审核员需经过哪些程序啊?

2003-06-23 18:43

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“召开内审首次会议:最好由最高管理者召集,通报内审精神,获取各部门主管的大力支持。”首次会议应由谁来主持,管理者代表还是9000办负责人??? “编制内审纠正/预防措施完成情况报告。”这个完成报告的有效性如何验证,是由措施采取人自己来写还是由9000办的人来...

2003-06-23 13:40

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对纠正措施的验证如何进行?是不是一种形式上的检查,能说得过去,有记录就行? 事实中对具体的事务可能验证人员并不太懂,那么怎么保证纠正措施的有效呢???

2003-06-23 13:35

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谁有9000全员培训教材,有幻灯片就更好了,共享之吧,大家一块学不亦乐乎!! 感谢了感谢了!!!!

2003-06-24 10:53

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全员培训还是有必要搞得,只是全员培训不一定非要采取讲课的方式,大家都座到一起来,可以采用报纸、刊物、公司内部网进行宣传。 对于公司的体系文件最好是全员来学,然后请示管理者代表来一次检查或考试这类的跟踪行为。

2003-06-23 18:56

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能举几个质量目标的例子吗?让大家在网上分分看,ok?

2003-06-23 18:50

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谢谢david,需要抓紧时间学习了。

2003-06-19 11:09

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问题提得不少,但总体看还是意识未跟上,对体系的理解或按规定执行的意识不足。记录严重不足,这也说明9000的宣贯不够,应该进行全员培训了或是进行体系文件的相关评审或执行情况检查,我想若是进行检查的话会发现很多根本上的原因。

2003-06-23 17:51

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个人爱好:XX 职业: 职员 个所学专业:无线电 从事行业:质量管理 所在地区:山东 个人对品质的了解情况:刚入门 对网站的建议: ( 如果有) 我想多多下载前辈们...

2003-06-19 10:58

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