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lc2003(UID:6593) 新手上路

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按公司程序文件、技术标准规定的内容进行审核、验证。新品、新工艺。。。 受控章放在哪里不是问题所在,文件编写、评审、修改、审批、发放等职责要规定清楚,若文件规定由技术部文员进行文件进行发放管理,这种作法是可以的。

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中国的咨询行业都是与认证机构同根的,保证认证独立性的变形

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哪里像搞管理的,整个一个公关加花心大萝卜. 不过社会经验如此丰富,逢场做戏的本领娴熟至极...但我为女性朋友提个醒,不要为这样的费心思和时间.

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在我公司体系管理工作基本上也是打杂的工作,尽管通过认证已近10年了,改改文件\开个例会,也没有人认真执行,体系管理人员却仍为这些形式独自坚守...有时很因惑

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咨询师要具有极佳的口才(也就是说能瞎扯)

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