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2017-01-12 lcbest 回答了问题, 【请教】在流程图中，“变差来源”和“过程特性”是什么关系？
2016-08-29 lcbest 回答了问题, 新进一家韩资汽配公司公司，从哪方面入手品质管理的运行
2016-05-24 lcbest 回答了问题, 体系的本质
2016-05-24 lcbest 回答了问题, 看看这个质量职责
2013-07-12 lcbest 回答了问题, 【原创】质量管理的核心是什么
来源于过程的波动。包括正常波动和异常波动。
你这种情况，估计这个工厂没有新产品开发职责，应该是在韩国。因为是一家全新的公司，我觉得，首先围绕实物质量开展一些工作。如：进货、过程、成品检验标准；量检具管理；过程能力等，先把实物质量控制住。
让每一个人都有作业指导书，作业标准化、流程化。才能提高效率、相互支持、降低成本。做体系，最终的目的是赚钱，为企业盈利。
生产与质量职责归工段长，那么生产过程中的质量数据的准确性是否会打折扣，有一些是生产过程中的问题，可能是要追究责任的，但是工段长属生产部，其是否会客观的报告问题，而不是自己改好而不报出来？我觉得，监督与被监督，必须分开。
我非常认同楼主的观点。但在质量管理基础不好、员工质量意识不高的企业，要想做到预防问题的人很难，还是要从品拣、品检、品管的顺序来。楼主说的，应该是在西方文化思维下的高境界，在东方思维模式下，要实现还是不容易的。
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