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lclmj(UID:269400) 新手上路

质量主管,负责公司体系运行

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现场是产品实现的核心场所,现场管理,我觉得就是要将生产过程的因素受控,确保过程稳定。

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在GB/T19001质量管理体系要求中,有一个图表,“以过程为基础的质量管理体系模式”;这个表里面只有产品实现过程是显示的增值活动,当然不能说其他过程是没有价值的,两个概念,我认为不应混淆。

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可以申请认证的。我们公司就不是为整机厂配套,属于二级供应商,但已经申请认证通过,拿到了证书。

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本人认为QC还是归质量部门管理比较好,比较利于执法。QC需要对过程进行监控,归属质量部,可以对过程因素进行监督指导,这样效果好些。当然,为了提高效率,减少摩擦,可以在工作的方式,方法上多做思考和改良,大家的目的是一样的,都是为公司经营服务的,只为了交付,满足不...

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放在平板上,拿千分表或百分表打一圈。

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