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黑带的项目一般要和公司的战略目标相联系，你可以从公司的KPI指标中确定和质量相关的课题。选择课题时，要考虑课题的范围不能过大，即不能是无法达成的；也不能范围太窄，或是直接知道改善对策的，这样的话，通过革新改善活动即可完成。再有强调的是，选择的课题一定要有“效果...

废品率这个范围太大了，你可以选择某一种材料，或者某一类产品的废品率来改善，从产量和不良率两方面同时确定要改善的范围，这样你就可以从流程上来优化了。

6σ不是指特定部分的改善,而是以经营全体为对象,通过革新活动,找出去除发生不良的根本性原因,使费用最小化,提高顾客满意度的经营革新活动. [list=1] [*]6σ: 按统计上的数值使用时(意味着100万个中有3.4个缺陷的水准) [/*] [*]6σ...

主要是你一定要明确你的方向，你是想从事这方面的工作吗？如果是，那么现今的环境下，证书肯定是必要的！也如楼主所说，主要是在过程中学习知识，在实践中应用。

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