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广东 深圳 质量/质量相关 主页访问 : 5773 次

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其在发生问题的一线人员和管理才是最值得我们咨询的对像,从他们那里了解所有的想关信息再系统的整理一下你就有方向了。而且他们说不定已经有解决方案,只是不够全面不够系统而已。想要做好品质,想要在品质的路上走得更远并不是容易的事情,需要对产品非常了解,对工艺制程非常了...

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你就一傻逼!遇到这种问题还在想怎么回答才对,总被人牵着鼻子走你到那都会觉得难混。我曾经也遇到过这种面试官,越问我我就觉得越不靠谱,最后我叼得他屁股冒烟。这是在招品质工程师吗?这完全就在消遣小爷还面试个毛线。你就直接问他既然知道这个问题你们公司有没有去改变这种状...

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首先确认是否为供应商问题,如果连个数都经常搞错而改善不了,换掉吧!

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唉!你自己再看一遍你发的贴子,我是看得很不舒服,不知你做的报告你老板看了是什么感觉?如果想群策群力,好心把公司背景、现在的管理状况简单明了的介绍一下,同时把你现阶段能做的,在能做的达到预定目标后第二步,第三步计划执行的也说一下。我们再根据你介绍的公司情况帮你分...

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