leeyinghua

leeyinghua(UID:90228) 初级会员

来自广东滴我,从事了十年品质管理工作,曾做过注塑,电子,小家电,橡胶,压铸,PC,小五金行业,愿意与你分享人生的经验和快乐;技术交流请MAIL或QQ

广东 深圳 质量/质量相关 主页访问 : 6809 次

擅长话题

更多 »回复

0

其在发生问题的一线人员和管理才是最值得我们咨询的对像,从他们那里了解所有的想关信息再系统的整理一下你就有方向了。而且他们说不定已经有解决方案,只是不够全面不够系统而已。想要做好品质,想要在品质的路上走得更远并不是容易的事情,需要对产品非常了解,对工艺制程非常了...

35

你就一傻逼!遇到这种问题还在想怎么回答才对,总被人牵着鼻子走你到那都会觉得难混。我曾经也遇到过这种面试官,越问我我就觉得越不靠谱,最后我叼得他屁股冒烟。这是在招品质工程师吗?这完全就在消遣小爷还面试个毛线。你就直接问他既然知道这个问题你们公司有没有去改变这种状...

0

首先确认是否为供应商问题,如果连个数都经常搞错而改善不了,换掉吧!

0

唉!你自己再看一遍你发的贴子,我是看得很不舒服,不知你做的报告你老板看了是什么感觉?如果想群策群力,好心把公司背景、现在的管理状况简单明了的介绍一下,同时把你现阶段能做的,在能做的达到预定目标后第二步,第三步计划执行的也说一下。我们再根据你介绍的公司情况帮你分...

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

84

5373 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

1

1980 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

1

4115 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

6

3153 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

2

3310 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

发问

84

5373 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:40

1

1980 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:05

1

4115 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:26

6

3153 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:35

2

3310 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:16

13

2280 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:13

7

3690 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:13

12

3425 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 22:06

回复

0

其在发生问题的一线人员和管理才是最值得我们咨询的对像,从他们那里了解所有的想关信息再系统的整理一下你就有方向了。而且他们说不定已经有解决方案,只是不够全面不够系统而已。想要做好品质,想要在品质的路上走得更远并不是容易的事情,需要对产品非常了解,对工艺制程非常了...

2017-09-08 22:22

35

你就一傻逼!遇到这种问题还在想怎么回答才对,总被人牵着鼻子走你到那都会觉得难混。我曾经也遇到过这种面试官,越问我我就觉得越不靠谱,最后我叼得他屁股冒烟。这是在招品质工程师吗?这完全就在消遣小爷还面试个毛线。你就直接问他既然知道这个问题你们公司有没有去改变这种状...

2017-09-08 22:04

0

首先确认是否为供应商问题,如果连个数都经常搞错而改善不了,换掉吧!

2017-08-20 16:27

3

退货和罚款

2017-08-20 14:22

0

唉!你自己再看一遍你发的贴子,我是看得很不舒服,不知你做的报告你老板看了是什么感觉?如果想群策群力,好心把公司背景、现在的管理状况简单明了的介绍一下,同时把你现阶段能做的,在能做的达到预定目标后第二步,第三步计划执行的也说一下。我们再根据你介绍的公司情况帮你分...

2017-08-20 12:48

0

只做PE代的我觉得不用审啦,没什么好审的。只要产品规格/相关文件记录/外部测试报告符合公司规定要求就好啦。

2016-05-27 16:39

0

纠正措施:事后处理(如:牙齿被蛀牙导致痛疼去看医生进行相关治疗等) 预防措施:事前预防(如:为了防止发生牙齿被蛀牙每天睡前睡后刷牙,饭后用水漱口等)

2016-05-27 14:50

1

个人愚见:一般是三天内,如果超过三天回复不了要么是这个企业技术能力薄弱,要么是这个企业内部协作沟通很有问题,办公效率底,管事的多,拍板的少,混饭吃的多。 通常三天内会给出纠正措施,提出预防措施方案给到客户,并给出改善的进度表。基本要求是在一个月之内彻底完成结案...

2016-05-27 12:21

0

婴童用品,食物接触类的版块好像没有,其实这个很重要,很重要,跟我们息息想关。

2016-01-31 20:32

0

我最烦讲做了什么什么,对公司改善多少多少,好像多大功劳似的,别的人都是摆设,即然这么牛找老板加工资呀,没你不行吗!打工不就是为了高薪吗?所谓做生不如做熟,直接跟你现在的老板谈就得了。找工作首先要了解的是职务需求,权责。大公司你以为像作坊一样几个人一拍脑袋说干就...

2016-01-31 19:34

1

版主是个新人吧,常规事情而已,我们做制造公司的那个季度不出个次把品质事故。把问题,责任搞清楚写一份报告提交老板批阅后给行政部去执行,贴公告宣布处理结果,财务按公告结算,行政就是搞这个的。品质部只有调查和建议权,没有处罚权,你自己部门的下属你才有处罚权。

2016-01-31 19:04

0

最好是6mm内的平面玻璃。不要用亚克力树旨。

2015-08-10 12:13

0

请顾问公司辅导着做吧,要不了多少钱,省时省事呀。

2015-08-10 12:06

0

我有点看不太明白是检验指导书,还是作业指导书。

2015-08-10 11:34

0

了解越多感觉自己懂得的越少。

2015-07-27 22:31

1

拿数据说话,数据是骗不了我们的,到生产现场取200~500pcs样品,测量出具体值并根据客户给定规格算出不良率,CPK值,然后招集开会并通告我们现有的品质能力以及你的建议。如要求业务与技术一起与客户协商更改规格或增加单价;或內部改善加工工艺,加工设备。要把品质...

2015-07-27 22:27

18

第一件该做的事是通报异常状态,然后跟据异常问题的危害度,紧急度提出你的处理意见和决定是否要招开MRB。 第二该做的是让釆购去联系供应商核查供方仓存品,并知会我们的最终处理结果及费用问题。如果供应商在就近要求想办法及时调换有问题的货和即时派员过来返工(对于能返工...

2015-07-27 21:39

0

如果你说了算,很好对付,如果不是你说了算。再本事也得撞墙

2015-04-01 11:42

2

我是从QM做到主管,再做到高工。没意思,只要事情好做,我情愿少点工资!称呼什么的不在意。只要过得开心,工资还行就好!学东西也要有时间,心情好才学得进去。

2015-04-01 11:42

0

客户不接受的产品必须坚决不能放货,特别是影响到产品性能或明显会影响到销售的外观类不良。老板说了放也没用,不能放否则品质没法做。但是也要跟老板讲明如果退货会产品那些费用及各种不良因素。

2015-01-27 15:55

0

事情要分轻重,要加强学习,QE其实在大部分小公司是充当万清油的角色,对于环境的转变适应能力不强是很难混的。

2015-01-26 15:54

0

商定同样位置的打X板需要达到多少过时才能出货过来,商定出货多少才可以出多少打X板。但这个事情IQC不需要参与,只需要知道是多少即可,避免频繁调贴片机。

2015-01-22 12:30

0

首先要确定这里所讲的异常品及不合格品都是为实物产品,你们公司是从事产品生产加工业务。如是这样通常只是我们对两都的叫法不同,定义其实都是一样的。我们这边是没有异常品这个名词,只有合格品及不合格品,还有报废品这三种品质形态的产品。异常这个词我们通常针对一个制程或部...

2015-01-22 12:24

0

读数0.01级,应该用分辨率0.001级的量具。是正确的,因为如果读数是8.08,那么卡尺读出数据加误差后是否在规格范围是否能得到保证的,只有0.001读数的量具才能保证数据的准确性,虽然理论上0.01的卡尺误差是在0.±0.02mm,所以不能用来测量0.01...

2015-01-05 13:45

1

看职务吧,譬如QA经理,SQE,PQE,QAE,品质分科主管等等,不同职务比重不同,如负责设计验证的品质工程师主要针对测试技术及安规标准等,我认为是技术比重多一些;如负责制程品质工程主要针对现场工艺及改善等...... 管理是一门学问,技术是一种科学

2014-11-22 16:11

0

2700元每天加2小时,星期六加8小时,应该4500左右,所以说应该都没说错,只是你没问清楚或了解清楚。总之比深圳最低标准多一千来大洋就是啦。如果工作好找可以不去,去的话也建议不要做久,因为要加班的司个人空间少。

2014-11-22 15:54

文章

没有内容

    没有内容

    没有内容

最新动态

2017-09-08 leeyinghua 回答了问题: 质量改进如何策划?[求助]

2017-09-08 leeyinghua 回答了问题: 质量工程师面试问题

2017-08-20 leeyinghua 回答了问题: 供应商送货缺数管控

2017-08-20 leeyinghua 评论了该文章: 伪重质量的十个显著特征(原创)

2017-08-20 leeyinghua 评论了该文章: 伪重质量的十个显著特征(原创)

2016-05-27 leeyinghua 回答了问题: 5天内写完一个8D报告很难?

2015-01-26 leeyinghua 回答了问题: 无建设性问题

详细资料

个人成就:

威望: 13 积分: 1764 赞同: 64 感谢: 6 Q豆 : 0

最后活跃:
2020-01-17 08:25
登录次数:
139 次
注册时间:
2006-06-30 09:37
擅长话题:
管理杂谈 18   1
职场 36   0
品质前沿 1   1
六西格玛 1   1
质量总监 1   1
质量人 1   1
职业成长 2   1
质量经理 2   1
更多 » 关注 8
更多 » 15 人关注
最新访客

zb361 一线工人 Tank_Zhou liyong19911216 阿奴卡西法 起风了_195 yzywgl 王彦如 周小二 风铃_911 hommmme wukui2005719 快乐的家园 可可_98 maguang qunel syzhan110 rose Thales517 sos19830913