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2013-07-12 leichl 回答了问题, 致命的洗脚盆（原创 真实故事）
2013-07-12 leichl 回答了问题, 外审时红包应该在什么时候给恰当？塞红包的时候应该怎么说？
2013-07-12 leichl 回答了问题, 这样的现场该如何整改呢
2013-07-12 leichl 回答了问题, 跪求关于MSA的问题
2013-07-12 leichl 回答了问题, 回复总经理疑问和质疑
杯具了！ 值得多方面思考
单独相处的时候给就可以了，赶早不赶晚！ 不用说的过多，道声辛苦就可以了，说多了都是废话，谁还不明白怎么回事呢，是不？
先整理目前状态下的问题点，让大家了解现状态的弊端(可以从拿取部品浪费的时间、用错部品造成的不良等角度说明)。之后说明改善方案，其实就是5S： 1、 先分清用的和不用的，不用的移走； 2、 对用的，可按种类或工序划分区域放置，并做好标识； 3、 确定各区域...
建议问下 baidu 大哥吧
本帖最后由 leichl 于 2010-8-12 09:37 编辑 新来了主管，有抵触情绪可以理解。但该自己做的工作还是要做，该报的资料还是要报。看得出，领导们对你还是看重的，LZ考虑过为什么出现现在的状况么？旁观者清，原因在LZ自己啊！看重你说明你有的...
没有内容
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