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lentic(UID:408655) 新手上路

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目前好多公司都有这种情况,为了产量就什么都不管了,初期的制度不合理,导致后面基本没有制度化的东西。

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首先是你自己做过的东西,负责过的任务,也就是你在质量方面的能力。 然后要表达出你的能力对公司的帮助和影响。 还有一点很关键,因为是经理职位,你要表现出你的管理能力,包括工作管理,人员管理等等。 最后,也是所有公司都会问的一个问题,你对这个职位的看法和工作...

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首样要反映现实的加工状况,加工过了还如何反应?

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3406013&ptid=259564[/b] 不敢想,想了寒心。

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3403052&ptid=259382[/b] 主要用于工人工资。

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