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這是工廠管理的問題,個人認為,任何事項的處理,必須明顯管理責任者,這個責任者可能不是處理該事項的全部,但他至少要主導及跟進該事項,涉及的任務有那些部門,誰去做,做什麼,什麼時候完成,如何驗收,都是主導者的事情.不然互相推卸的事情一定會發生.

質量控制的方法不中唯一的,如果你的模具是4穴以下,那你可以采用2樓的方式,如果你的模子4穴以上,你可以采用7樓的方式. 前提是成本及質量的平衡問題,產品不是高利潤的,應該先考量用13樓的方法,產品如果是高利潤的,才選用2樓及7樓的方法. 質量的高階管理者,...

柏拉圖比值曲線從0開始沒有太大的意思,因為其作用是用來顯示重點項,這也是柏拉圖的用意所在. 如果你真的要曲線從0開始,那你用excel做時,累進不良率的第一個數據也要為0,這樣你做出來的折線才會從0開始,呵呵

看一下R-sq,超過70%,再看系數值,高的那一個對y的影響就是最大的,系數的正負只代表x與y的相關性,其絕對值代表強烈程度.

:P 個人認為,ss其實是一种方法論,它並不單純是一些工具的集合. 做ss的項目,沒有固定的模式,DMAIC並不是唯一可行的,樓上很多高手都有談及-要達到同樣的目的,並不一定要用某些特定的工具,這點我是非常認同的. 學習及使用SS的人,如果老師怎麼教,...

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