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质量的终点是总经理或者更高,之前我们的品质经理,现在做到了分公司的总经理。 简单来说,质量其实主要抓管理,总经理也是管理嘛; 做质量的人,对各部门的体系流程都很熟悉,都知道怎么去做,一个资深的质量经理,可以轻松驾驭各部门的管理, 所以,质量就是管理,只要你懂得...

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现在做质量主管,你应该珍惜这个机会,同时,要学习质量知识,说实话,从一个QC突然跳到质量主管是不可思议的,你要尽快熟悉质管部门的所有程序文件,知道质量问题处理流程和管理方法,再去学习专业的知识,这样才能做得越来越顺手,否则时间一长,必有隐患。 同时,要学会少说...

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采购的SQE应该就只是定位在供应商管理方面的工作了,先要明确工作职责才方便开展工作, 1.新供应商的开发,做好供应商开发程序文件; 2.供应商的定期考核工作,按季度,月度对供应商做评价; 3.供应商的定期审核工作,做好审核计划,按期审核; 4.供应商质量问题的...

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面试SQE,其实还是要看贵司对SQE的要求,据我的经验,每个公司对SQE的要求是不同的,大公司的SQE可能只做单纯的事情,小公司的SQE所有事情都做了,比较全面,具体要了解一个SQE的能力,我认为可以问一下内容: 1.供应商开发管理方面的内容; 2.供应商异常...

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SQE非常有前途的职业啊,可以学到的知识非常多,需要有一颗积极向上学习的心,千万不要懒惰,多学多问,以后前途光明。

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