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重庆 巴南 主页访问 : 3115 次
2013-07-11 lh_198 回答了问题, 实施六西格玛的八大障碍
2013-07-11 lh_198 回答了问题, 黑带大师通常看那些6SQ参考书
2013-07-11 lh_198 回答了问题, PPK和 CPK的区别
2013-07-11 lh_198 回答了问题, cpk和ppk的区别是什么？
2013-07-11 lh_198 回答了问题, 关于一个生产线布局的问题
确实现实中在推行六西格玛遇到的问题可以归纳为以上八大问题中,不过,我认为最主要的还是领导的支持和部门的壁垒比较重要.没有领导的支持,要想在公司推行六西格玛几乎是不可能的,要么就是流于形式.有了领导的支持,部门之间的协调也是必不可少,因为在执行中,需要部门的相关...
没有特别看关于六西格玛的书籍,因为在做项目的时候,他涉及的知识面较广,所以,平时在看管理和一些工具书的时候,进行补充.
通常情况下,PPK是长期的.研究的对象是统计过程之外的过程.而CPK是短期过程能力,研究的对象是统计过程内的即组内的变差.
CPK和PPK的区别就在于PPK是不考虑过程因素的,是在过程不稳定中收集数据计算得到.而CPK必须是过程处于稳态的情况下,考虑了过程变化因素.收集数据计算得到.因为我们知道，平均值process mean一般不会正好是LSL和USL的平均值，Cp和Pp它们是用...
生产线布局也是精益生产的范畴.从两个U型单元布局来看.应该是生产的两种产品.况且是单件流.因为我不知道你们公司是生产什么产品的.所以,在这里就不能知道这样布局是不是合理.
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3009 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11
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