lhcdux(UID:168090) 新手上路

其实，我个人觉得，楼主不错的。至少在管控方面够给力。 如果能在沟通上再给力一下，也许就完美了。 以上内容属于灌水

2011-07-14 17:30

下次吃两个再数，差4个，报6个上去，看看服务员要补还是不补？

2011-07-14 17:39

我的意见，让事实来说服他。 也许，我们并没有真正地了解客户的需要，质量把关是否把握地到位？

2011-07-14 17:33

你说的那种绿色的半硬的橡胶皮是静电皮吧？ 如果静电防护要求不高，可以用布，选择一种布。不产生静电的最好

2011-06-22 17:58

我想，LZ应该先接触和了解纸箱这个行业，因为我不是做纸箱的，所以，具体需要什么，我也不清楚，但是，我认为你可以同商检局的咨询一下，并不一定是纸箱厂需要多少的检测设备， 首先，体系文件是必须的，现在商检都查体系 第二，文件怎么规定很重要，文件与商检要求要符合...

2011-05-17 13:33

这种情况下，我的建议，是对供应商供应的产品质量进行数据收集，必须包含： 每批送检的质量记录，建立履历表之类的。 通过数据，反馈到供应商，反馈到老板那。我想，即使是老板朋友，老板也会在乎自己的钱，如果他都不在乎，我们也没必要那么在乎，但是，一定要时常将信息情...

2011-01-04 08:35

希望老龙，多给点钱:lol: ================== 坚持持续改善，永不放弃。

2011-01-04 08:38

BKM: Best Known Method 已知的最佳方法;

2010-12-24 08:23

我也只想拿分走人，但是还要多两个字才行

2010-12-23 08:26

哥们，俺真的很佩服你，你真的很有才，你们老板更有“才”。 他们到底在想什么呢？我真的有点想不明白，上次工程给过来，本人赞同。 企划也给过来，似乎有点让人郁闷。 不过，只要给你人，你就接，但是不是属于品管，而是你兼职企划主管。就清楚了

2010-12-17 11:52

电子技术 品管主管 低端产品质量改善中

2010-12-16 16:04

这个问题实在难回答你。 我认为，首先，要清楚你们做的这个给谁用？自己用？标准可以自己定。 如果给别人用，可以沟通确认标准范围。 以上。。。

2010-12-16 11:43

稳住，稳住。 我倒觉得是好事情。 行与不行，还是客户说了算的。他能说这样的话，你应该觉得是好事情才对，生产做好品质，自然品质部门也轻松了

2010-12-16 08:12

经过实际验证，是可以的。可放心接

2010-12-16 08:09

好东西，顶起来，别沉下了

2010-11-20 13:29

我想提醒LZ，不合格与缺陷是有区别的

2010-11-12 13:40

此问题有点大了，产品质量控制应在了解现状的基础上，不断地实行持续改进。 从检验方法，生产工艺，生产设备，物料使用，供应商管理，人员培训等多方面逐层次完成。如想一步到位，爱莫能助！

2010-11-08 15:35

赶快交出来，让大家学习学习

2010-11-08 09:03

猪，第三方的意思你没了解清楚吧。 如果我没理解错，第三方是要你们日常的检查，而非年检。 就是我们常说的日点检之类的

2010-11-08 08:59

更改一下模式，将订单生产更改为销售下预估，就是每月25日前业务部门给出下个月或更多的时间的预估的产品型号，数量。再安排生产计划，如有更改，需要提前10天或更适合的时间，来进行调整。可解决这个问题

2010-11-08 13:49

能不想那么复杂不？ 简单的，按客户样品先生产几个样，然后发给客户确认并留存。自己也要留存。 如果客户确认OK，就按这个做就好了。哈哈。 双方以后以样品为准。无论是进行材质确认还是其他，都不用担心

2010-11-20 14:07

不明白楼主意思，不敢说话

2010-10-26 16:22

本身就是错的，再怎么核对，也还是错的。 这个建好BOM是要进行试产的.我觉得楼猪很奇怪，你们是不用试产，直接量产？产生如此多的恐怖的需要重工的作业行为？

2010-10-26 16:21

应付，忽悠，已经成了常态，哎~~~如果有一天，不再应付，不再忽悠。。。。

2010-10-19 17:06

我刚查了一下： http://www.chinachengliang.com/Product.asp?BigClassName=量规&SmallClassName=量规 这个去看看，也许有你想要的

2010-10-20 10:41

本帖最后由 lhcdux 于 2010-10-20 10:37 编辑 有专门测试的工具啊，是成都生产的，那家公司在建设北路那边，我们叫他成量

2010-10-20 10:37