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2013-07-11 lhjlxm 回答了问题, 品质部应于那个部门领导？
2013-07-11 lhjlxm 回答了问题, 看看你真实的管理权力有多大
2013-07-11 lhjlxm 回答了问题, [创业天地]我的初次创业失败了(转载)
2013-07-11 lhjlxm 回答了问题, [转帖]商人的22条准则!
2013-07-11 lhjlxm 回答了问题, 求助--80%合格率的原料怎样生产出98%合格率的产品
品控、生产、技术是一个等边三角形的三个顶点。
如何使管理到位？ 作者：刘肖笛出处 管理层都希望通过实施有效的管理手段去实现组织的目标，完成既定的工作任务，但时常事与愿违，究其原因，其中与管理是否到位有关。那么，究竟要如何做才能使管理到位呢？ 企业管理层都希望通过实施有效的管理手段去实现组织的目标...
没有经历，哪有体会。是啊，创业者10有9败，但是我认为失败其实就是一种成功，还好案例中的主角还有东山再起的机会，好好的去品味失败吧，哪怕痛苦。
good、学习中，我收藏了 谢谢楼主！
看到楼主这个题目，我有点想法，我们学习别人的管理思想，是学到他的精髓，而不是什么都照搬，一个公司的管理什么都理想化，是不可能的，毕竟他所要的是利润，关键是利用你的能力、知识能够帮公司创造利润，换个角度说能解决实际问题。理论上，公司使用原材料是100％的符合要求...
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