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一个部门在公司中的地位,份量,老板重视程度,取决于这个部门领导的各方面的能力。

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有答案吗给我一个,谢谢 LHW124363@163.com

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这些仪器是装在生产机器上的,藏不住的,而且产品的参数设置是通过这些仪器来显示的。

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老大我司是组装产品,原材料不良我是发现不了的,一个零件就算是不良我从外观上是无法确认的,我理解为我的工作重点应该是检查产线有没有按规范操作,组装的正确与否。

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怎么下载不了啊?

2013-07-18 14:03

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一个部门在公司中的地位,份量,老板重视程度,取决于这个部门领导的各方面的能力。

2013-01-08 14:13

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有答案吗给我一个,谢谢 LHW124363@163.com

2012-12-13 10:09

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这些仪器是装在生产机器上的,藏不住的,而且产品的参数设置是通过这些仪器来显示的。

2012-09-11 09:35

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这位老大,我认为IPQC应对每个组装过程做检查,比如是否按作业指导书的要求操作,组装的正确与否等,我不是检查每个工序所用到的零件是否是合格的.

2012-05-07 13:21

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老大我司是组装产品,原材料不良我是发现不了的,一个零件就算是不良我从外观上是无法确认的,我理解为我的工作重点应该是检查产线有没有按规范操作,组装的正确与否。

2012-05-07 13:12

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谢谢各位,学到不少知识。

2012-04-25 08:54

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公司认可你才是,公司不可你再多的证书都没用。

2012-03-31 10:43

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谢谢各位的开导,指点。

2012-03-31 15:11

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有的公司认可,但有的公司不认可,那只是一张纸。

2012-03-31 10:42

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试用期的时候合同上写的是质检,但人事说过了试用期再修改岗位,结果到现在也没改。

2012-03-31 09:04

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我们是分公司,马上要和总公司合并了,总公司那边工程师级别的工资可高了。

2012-03-30 14:46

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我不愿意,但前老大总说在等等,他来搞定,我一直是硬着头皮在做这件事

2012-03-15 08:59

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我司没有特采的流程。只知道有不良就这么做

2012-03-13 11:45

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我们公司的特采仅对IQC而言,到了过程上特采就作废了,领导都是这么认为的,我和他们沟通过,但领导说我思想有问题。

2012-03-15 08:56

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我们的产品在过程中若是有问题经查实后是哪道工序的问题哪道工序的操作工要自己返工,不管是不是你认为的所以才有他们拒接使用的情况,而且有的返工相当的麻烦。

2012-03-13 12:43

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像这种特采曾经出现过对下道工序有影响的情况,最终使成品功能丧失。

2012-03-13 12:31

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产线工人怕对下道工序产生隐患

2012-03-13 12:28

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