你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/lianghd
浙江 温州 主页访问 : 4762 次
2013-07-12 lianghd 回答了问题, 质量问题应该跟哪个反映沟通
2013-07-12 lianghd 回答了问题, 耐压测试仪如何点检
2013-07-12 lianghd 回答了问题, 生产已计件方式,如何控制质量
2013-07-12 lianghd 回答了问题, 做品质真难
质量问题应该找质量人员 问题是东西是生产出来的,质量又是生产部发现问题时需不需要返工主管不懂的话(质量员是否有权力拍板),应该看你们的组织架构和工作流程
用一台耐压仪校准装置 我公司的耐压仪用南京长成的耐压校准装置,输入电压12KV,还有输入电流及时间。 型号是CS2040,,不知道对你们有没有用。:D
确实整个公司的质量体系方面是不怎么样 我让生产把报表做详细点都办不到啊 我们有对应的标贴,谁做的不良多,就减谁的公资系数(一般只扣几十块工钱,不良品还是存在没人关心)而且只是在OQC检验出的不良品才会去减。(想到了一个让线长针对当天所生产的不良品进行记...
我们质量部门,经量经理连什么是柏拉图都不会看的。。。。。。。。。。。。哎! 从品管的控制点建立上开始?质量的IPQC与OQC都是同一个人,人手是个问题(先可以不谈人手) 如果先建立质量点我觉得先IPQC开始,记录不良 1.要先从生产线的数据统计进行,...
每天十几张单子开出来,指标会不会太高了。 工程所提供的方法及措施是否有较拿数据出来给他们看,同时PQC要加强检查力度。 我这边是这样做的,先分析问题出现的原因,工程分析出来了品质确认是否正确。 问题原因出来之后工艺会给出相应的改善方案,进行小批验证,品质...
没有内容
3275 次浏览 • 2 个关注 • 2016-08-12
2815 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
11542 次浏览 • 5 个关注 • 2013-07-12
4265 次浏览 • 5 个关注 • 2013-07-11
威望: 0 积分: 407 赞同: 0 感谢: 0 Q豆 : 0