lianghd(UID:169992) 新手上路
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质量问题应该找质量人员 问题是东西是生产出来的,质量又是生产部发现问题时需不需要返工主管不懂的话(质量员是否有权力拍板),应该看你们的组织架构和工作流程
2012-02-25 22:12
用一台耐压仪校准装置 我公司的耐压仪用南京长成的耐压校准装置，输入电压12KV，还有输入电流及时间。 型号是CS2040，，不知道对你们有没有用。:D
2008-05-06 16:34
确实整个公司的质量体系方面是不怎么样 我让生产把报表做详细点都办不到啊 我们有对应的标贴，谁做的不良多，就减谁的公资系数(一般只扣几十块工钱，不良品还是存在没人关心)而且只是在OQC检验出的不良品才会去减。（想到了一个让线长针对当天所生产的不良品进行记...
2008-03-19 22:07
我们质量部门，经量经理连什么是柏拉图都不会看的。。。。。。。。。。。。哎！ 从品管的控制点建立上开始？质量的IPQC与OQC都是同一个人，人手是个问题（先可以不谈人手） 如果先建立质量点我觉得先IPQC开始，记录不良 1.要先从生产线的数据统计进行，...
2008-03-19 22:20
每天十几张单子开出来，指标会不会太高了。 工程所提供的方法及措施是否有较拿数据出来给他们看，同时PQC要加强检查力度。 我这边是这样做的，先分析问题出现的原因，工程分析出来了品质确认是否正确。 问题原因出来之后工艺会给出相应的改善方案，进行小批验证，品质...
2007-10-06 16:00
向PCB供应商咨询，多咨询几个专业人员进行参考。 不行就用橡皮去擦吧，，呵
2007-06-12 16:54
品质和利润那个重要 作为品质你管它利润干嘛~~~~~
2007-06-12 09:47
温州人,叫我小梁,通信信息专业,大专 个人爱好:上网 职业:QE每天干着琐碎的工作,偶尔被老大骂骂,表示我的工作未到位,偶然问题了老大一个问题(统计报表看不明白),回答说:自己去看书,之后就到了这个网站吸啊吸的(学习质量方面以前没学过的东西),这...
2007-05-20 16:54
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