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我觉得，首先要有目标，目标缺失，那就谈不上管理了，然后就是如何管人理事才能有效率地达成目标。
这个没有唯一标准。有一种方法是，每班实际产量除工作小时数除直接生产人数
去现场，组织问题的解决。
先端正心态，倒空现在的想法，用心去试试。
恭喜恭喜。学到东西，公司认可，部门有面子，一举几得。
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