lili45(UID:526751) 新手上路

1、拿到质量工程师中级的证书 2、拿下关注已久的爱车 3、工作顺顺利利

2014-01-03 12:09

我认为也是对每个工序做，但我们现在只是对第一工序做。你这里所说的产品审核，是指什么吗？请指教，谢谢！

2013-06-24 16:51

我们现在就只是确认第一个工序，后面都不会在确认。

2013-06-24 16:50

是同一天流水线完成整个成品。

2013-06-24 16:49

这里认真干活的肯定混不下去，要么混。

2013-06-19 13:37

在没有找到合适的工作之前，只能是退而求其次，不然真的要混不下去了：识时务者，为俊杰。现在公司这种现状就是只得随大流，不然的话大家会拿你当异类处置，想方设法的把你踢出这个公司。

2013-06-24 13:51

公司两次因为重大质量事件，差点~~。一次是因为被大公司并购得以起死回生，另外一次也是因为有现在的集团公司支撑，才得以存活。

2013-06-21 14:22

谢谢各位参加讨论，也谢谢各位的分析和建议。此时此刻的心境相比刚发帖的时候已沉静不少，接下来的质量之路，我已经知道该怎么走了。

2013-06-20 09:39

不是不会做人，是太认真，对工作太负责。经历过了就知道，其实都是糊弄，何必当真。

2013-06-20 09:33

质量是生产出来的，只有生产的配合，质量的所有工作才能实施，不然全部是空谈。这种现状已成为公司的企业文化，靠某个人的力量是无法改变的，不但改变不了到最后连自己也得搭上去，所以现在也只有接受。

2013-06-19 15:55

对，一般产线领导都不会说实话。我都是在和操作员工的聊天中了解真相，因为他们不会有防备意识。我也是这样想的，虽然我不正面处理，但心里一定要清楚，然后我把收集到的证据告知我领导，他在合适的时机会把这些事情摊开来说的。

2013-06-19 15:51

1、现在不良没有任何部门规定去定义（别的部门为了减少麻烦，即使知道也不会去参与），生产把所有不良定义为品质检验来料问题（一直以来都是这样操作，并得到老总的认可）。 2、现在公司现状是，所有问题都看在眼里藏在心里，没有任何人去暴露，我就是那个傻子，因此得罪了人...

2013-06-19 13:09

有这个想法，考虑中。

2013-06-19 12:27

现在只能像楼主的说法，做好自己的事情。

2013-06-19 11:19

怎么可能，我们这边是生产主导，一个大组长和经理工资都差不多。

2013-06-19 11:07

没你说的那么简单，高层只会一味的袒护。你反馈多了，高层反倒认为你不好，故意在和他作对。现在我的上级经理都不会到高层反馈，我一个小小的职员。。。。

2013-06-19 11:05

刚得到信息，产线在不为人知的情况下，自行把不良品已经处理，站在技术的角度看：他们这种处理根本是不可行的。都不敢想象他们会有这么大的胆子把这些产品全部当良品放下去，作为质量人出于对公司质量负责我这边在针得部门领导的同意开了异常状况通知单。希望能够补救，但这样一来...

2013-06-19 10:24

我们这里都是产线员工当家做主，随便什么问题一线员工都可以参与。

2013-06-19 10:18

赞同你的说法，我们老板实际上只是职业经理，他老早就是生产出身，且现在生产的一帮人都是他以前的心腹。前不久因生产造成重大质量异常，各部门提出对生产整顿，此时出状况了生产经理直接撂挑子找老总说不干了，老总为此还对其他部门做了批评，从此以后就算是生产在出多大的质量问...

2013-06-19 10:00

调查报告从来就是有去无回。

2013-06-19 09:51

楼主说的是，我现在的公司就是这样，分析报告只不过是走过场。 发到各部门的报告，基本上都没人回复，更不提执行。如质量硬是要执行，那就是吃力不讨好，因此现在我们做质量的也就是马马虎虎，只要不涉及本部门的利益，其他就不多说了~你懂得。

2013-06-18 14:57

谢谢楼上朋友的回复，我会调整心态做好自己的事情，学习新的知识，向我的目标前进。

2013-06-01 08:06