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有就不错了 在金融危机的大背景下,能发的都在找理由不发呢

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接受标准是要定的。但是这个可以根据实际情况判定,看此设备测试的指标是否属公司的严控指标,一般情况下,外审是不应该开不符合的。开建议项的会多些不

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Crazy notice!Specially in such condition.How clever they are!

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楼主公司做事的流程和程序是不是不清楚啊?一般人按照既定的流程做事犯错的概率是比较低的。建议:1.规范内部流程,编制作业指导书。(ISO 相关哦) 2.让其按照正确的流程做事。 3.技巧上的东西只有靠人悟性了,要是估计他没有这个悟性,你也可以...

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谢谢各位的意见了。

2010-07-16 14:46

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有就不错了 在金融危机的大背景下,能发的都在找理由不发呢

2009-01-21 12:47

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接受标准是要定的。但是这个可以根据实际情况判定,看此设备测试的指标是否属公司的严控指标,一般情况下,外审是不应该开不符合的。开建议项的会多些不

2009-01-21 13:14

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Crazy notice!Specially in such condition.How clever they are!

2009-01-21 12:57

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楼主公司做事的流程和程序是不是不清楚啊?一般人按照既定的流程做事犯错的概率是比较低的。建议:1.规范内部流程,编制作业指导书。(ISO 相关哦) 2.让其按照正确的流程做事。 3.技巧上的东西只有靠人悟性了,要是估计他没有这个悟性,你也可以...

2009-01-09 16:52

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考核指标和时间应该好好考量下,否则,等不到年底考核啦

2009-01-09 16:44

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有没有公司绩效考核做的比较好的啊?列出来大家参考参考。

2009-01-09 16:42

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邵氏估计是不行的了,虽然可以测试硬度,但是它是属于破坏性试验的,会损坏样品。

2008-10-14 10:35

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这才是问题的实质 谈什么体系,什么产品 那都是说给别人听的啊

2008-09-23 13:55

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下次再碰到各什么尿素,再来个什么N,N,N- 什么 我看那个检测标准里面怎么写? 中国人可真不是一般的人

2008-09-23 13:57

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:( :) :D :o :mad: 过程复杂,时间漫长 一声叹息

2008-10-06 09:38

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希望你在理想和现实中能够坚持自己,取得进步:) wuhan57k@yahoo.cn

2008-10-17 11:11

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化学性能也就是做耐介质试验,实际上也只是看一些物理指标的变化。 这个建筑类的指什么证书啊?谢谢

2008-08-28 11:24

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帮顶下,要求不是很具体哦。最好写的详细些。你所列的要求比较很普通,这里高手很多的说- 一些特殊的要求最好写下哦。:lol:

2008-07-27 12:45

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着重写写自己的工作业绩,如获得奖励或什么的 比较精通什么也可以写出来 这样会重点突出:D

2008-07-09 11:00

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她们有说到原因吗? 这个是重点哦---:P

2008-07-22 13:38

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再补充(针对题目) 你的优势在哪里? 你会怎么安排工作和生活? 这些是重点吧

2008-07-09 11:13

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How's going on? What are you feeling? We are waiting for the introduce. Please going on.

2008-07-11 16:23

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是吗?那真是厉害? 可否说下,如何表现的自信?--

2008-07-09 14:07

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3人PK,有压力哦 不知道LZ结果出来没有啊 希望能了解你面试的过程,有什么经验,拿来分享分享 Good luck to you!:D

2008-07-09 11:11

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So,if you want to change the present situation,please study English,especially spoken English. But now,please take it easy.Don't...

2008-07-04 16:05

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I agree. The thinking method,the good habit,all of those will help you to work according the right way.

2008-07-04 16:20

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:lol: 太夸张了吧 敢情把初中教科书搬出了吧---:lol:

2008-07-04 15:55

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算啊,不过,还是要讲English吧

2008-07-04 16:08

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会不会见老总啊,口语的要准备好哦:D

2008-06-25 11:16

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要是QC经理,确实需要了解全过程的,这样才便于管理。因为分得太散,质量和生产不是很好打交道,熟悉过程后才便于协调。

2008-06-25 11:24

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