limingzhang13(UID:80236) 新手上路

不服吗，不服再给你找些问题出来:lol:

2012-05-31 11:46

不服吗，不服再给你找些问题出来:lol:

2012-05-31 11:46

是审核员不懂还是没有和审核员沟通清楚，无法整改的问题一般审核员不会开出来。冲压总归是有压力的，只不过不去控制罢了，除了压力，没有其他工艺参数可以制定吗？

2012-05-30 12:00

重新认证:(.............

2012-05-29 11:38

按流程和人机料法环检测要素进行策划

2012-05-29 11:29

提供形成文件的流程，有乌龟图进行过程分析也可以，还有以为按照流程对缺陷进行分析得案例

2012-05-24 13:35

老师总归要按原则说话地，可以按照采购件来管理，PPAP内有供应商清单，客户可以看得到。如果非要说自制的，一旦出了问题，谁来承担后果啊

2012-05-22 10:50

泛亚稀金，为普通投资者开启了一扇投资有色金属的大门！让您离财富更近一点！

2012-05-15 10:01

“时不时的给我的工作挑毛病”，要看挑出的是不是真的是毛病，如果没事找事，那就把他炒了吧。适者生存！

2012-04-28 08:43

按照PDCA循环，先根据需要改进的确定改进项目，目标、计划，然后。。。。

2012-03-29 08:13

敢问路在何方，路在脚下。。。。。。

2012-03-29 08:15

标准结合案例。培训后考试，不及格扣奖金，哪个听课的会不认真:D

2012-03-15 08:46

参加内审员培训学习

2012-03-13 08:01

先去参加个TS内审员培训

2012-03-09 09:23

:funk: 以前没做过？没有通过认证吗。这些只是一部分，去看下标准上的管理评审要求，输入和输出。

2012-03-09 09:22

只要有汽车产品的生产现场，都可以申请审核

2012-03-06 08:35

法人代表相同，相当于一个公司几个生产现场，可以采用相同的手册、文件。具体可以联系几个认证公司确定一个合理的方案，有时还需要认证公司变通下，只要能少花钱、少做事。

2012-03-06 08:25

申请集团认证需要符合集团认证的规则，至少需要有几个职能总部有管理职能，集团认证证书除总部外，分公司有各自的证书。如果几个公司法人代表相同，也开不采用集团认证的方式。

2012-03-05 09:28

哪个客户的人员提出的？有必要吗，只要有高一级精度的仪器自校就可以了。客户不会考虑供应商的成本，不遵循与供方互利关系的质量管理原则。

2012-03-02 08:33

MSA　　 第四版　测量系统分析　 2010年6 月

2012-03-01 08:37

至少要有质量、技术部门的内审员吧，一般在每个部门培养一个内审员，有利于体系的推进和保持。

2012-02-23 08:42

按照内审检查表仔细审核，审核报告、改进建议上报老板

2012-02-22 09:49

产品审核应对主关尺寸进行检测，全尺寸对所有尺寸检测。检测项目涉及成本的可以根据实际情况确定检测频率。

2012-02-21 07:56

不能一概而论，有的公司送红包是惯用的攻关手法，体系审核也不例外。而有的公司是明知道自己的体系不咱地，用红包换证书。

2012-02-20 08:48

典型的案例，请LZ分享答案，limingzhang13@yahoo.com.cn,意见不同的提出来

2012-02-17 07:53

还有就是对已生产产品的追溯

2012-02-15 08:28