lindazhao78(UID:333778) 新手上路

深有同感！国人总是人浮于事居多。可叹！

2012-08-07 07:26

非常感谢你的指引和你详尽的总结。全文拜读了，我会好好学习！

2012-08-03 08:25

谢谢你！有整改措施，但我感觉责任单位 没有来自客诉的压力，有了措施也不当回事去切实执行。

2012-07-27 08:11

谢谢。 目标是有，也达到了，但我感觉客诉的改善措施没有得到很好的落实。要如何去推动落实呢？

2012-07-27 08:09

如果只作ISO9001的认证，是可以啦，但做医疗行业就不同。那是申请ISO13485的认证，程序书要求的不同。当然我想楼主说的不是对程序书多少的质疑，更主要的是看公司有没有真正建立这个体系。 加油吧！

2012-07-24 09:51

谢谢！我们老板是瑞典老外， 他要看到的是ISO 标准里的条文，而不是审核员的查检表。所以我还要再找找看条文里有没有相关的描述。。。。

2012-07-13 15:46

谢谢!我也曾做过几个公司，无论是台资还是港资，都是如此啊， 但他就是要改。。。

2012-07-06 13:48

对啊， 我就是不明白我们的老板是从哪里学来的这么“高级”的管理方式。。。:(，他还说ISO 并没有规定一定是归属QA部门。。。

2012-07-06 12:48

谢谢！不知M 表什么呢？

2012-07-06 12:39

我们也上线ERP ，检验报告可以从系统中导出打印保存的。因为我们是医疗行业，一定要有记录保存。电子媒体则需要备份几遍，还要每隔一段时间检查一次，太麻烦。

2012-07-04 20:48

这是一个很好的方法! 谢谢你的支持！！

2012-07-24 08:13

太棒了！你详列的几点真是对我受益匪浅！也给了我很大的信心！谢谢！！

2012-07-27 08:16

还真想过调岗这个办法。只是没有执行下去。。。再作观察.谢谢朋友支持！

2012-07-24 08:14

这样做似乎很有道理，但依经验，即使当发现货出了问题，公司也不会对下属怎么样，最多是工作疏忽而已。还有什么高招呢？

2012-07-05 22:18

谢谢！很有道理。人格魅力是作领导的必修课！

2012-07-05 21:18

呵呵，这样看来也很有道理。是否可以说，只要在保证质量的前提下，应该允许有暗箱操作，对吗？

2012-07-05 21:17

但是既然是暗箱操作就不会有记录不会有签字的啊~~~

2012-07-04 20:44

哈哈~~~~多谢你高人指点！咔嚓没那么简单吧，不过统一认识还是对的！谢谢！

2012-07-04 17:27

谢谢！谢谢！你说的很好，流程规范！记住了~~~·

2012-07-04 17:25

错过了本次聚会.遗憾!希望下次有机会参加.

2011-11-22 13:29

zzh2010 2011-9-30 16:30 楼主说说第一种人是怎么把质量问题多的公司转变的，大家学习一下，

2011-11-22 16:35

非常感谢！质量前辈哦~~~顺着你的指引来到这里，果然受益匪浅！我要一条一条学习！

2012-08-03 08:21

本帖最后由 lindazhao78 于 2011-11-17 09:27 编辑 我想要那份中文说明，下载时不够分了，楼主能寄一份给我吗？谢谢了！ lindazhao78@126.com

2011-11-17 09:27

本帖最后由 lindazhao78 于 2011-4-26 17:28 编辑 [b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3247389&ptid=248596[/b] 请F...

2011-04-26 17:27

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3301978&ptid=156951[/b] 我有你需要的第二个表格. 但我不会上传共享. 我现在需要楼主说的指南IPC1752-3 ,不...

2011-04-26 17:15

本帖最后由 lindazhao78 于 2011-11-22 14:27 编辑 看了大家很多的第一个工作日计划. 基本上赞同"多看少说, 多听多思". 公司的组织架构, 体系文件,客诉记录.这是一个公司整体的品质管理水平之所在.再下来...

2011-11-22 14:26