
linjunye(UID:74195) 新手上路
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听公等之言 胜读一本书丫 被骂是活该 不要迁怒到下属了 平时就要做好的
2008-01-20 13:15
废话几句 人要坦荡 当然也要识时务:)
2007-10-27 01:33
不懂 清朝只是康熙时代还算强盛 乾隆时期已呈现危机了 不注重改善科技 落后挨打 科学在这代没什么长进 不过还好 新中国成立了 同志们加油;X. ;X. ;X.
2007-05-07 20:34
进行5S确实够烦人 最有效的是进行过程设计 员工不配合 大多是因为烦琐 要沟通 罚款是手段 不罚不行 但可以给个实行限定日期 过后就开始稽核了
2007-05-07 20:32
检查到最后 是用拳头砸烂的 外面的有机玻璃脱落 但没有任何痕迹 里面的显示板龟裂 很明显的很大的力量平均的加载到玻璃上 压到了显示板
2007-05-07 20:24
平时都关在笼子里 晚上才放出来 一条獒 2条聪明的警戒狗
2007-05-07 20:25
执行力 制度-程序 领导-执行者 大部分是执行者打折扣 如果领导和下面的主管有去监督执行 是不会的
2007-05-07 01:08
向来我就敢于承担 偶尔发觉 中国人拒绝承担责任的潜意识很强 包括我在内 幸好我理智地杀了这个心魔
2007-05-03 01:59
以前经常这样 后来偶尔这样 最后干脆不这样了 偶进步了~~~~~~
2007-05-03 01:55
都太善良了... 我想把人行的钱转到我的私人帐户.......:cool: :cool: :cool: :cool: :cool: :cool:
2007-05-03 03:05
如果放弃金钱的话...把核弹头全部指向日本岛.. 炸得100万年都浮不上:col:. :col:. :col:. :col:.
2007-05-03 03:06
经济点....把日本所有企业的股份都转到...中国来.. 爱国呀:pp :pp :pp 小叶子你好坏 出这题目:lol: :lol: :lol: :lol: :lol: :lol: :lol: :lol:
2007-05-03 03:07
非常感谢.把人性化管理引进到日常事务中 让每个人都有集体的意识
2007-03-21 21:44
叶子...虽然暂停了 但对干部的意识培训还是不能停的 为什么无法迅速推广 干部群没起到好作用
2007-05-09 10:44
这个问题和社会文化及教育发展直接相关. 点中要害. 工厂要做到.同化机器要先改良.
2007-05-18 01:51
质量要设计出来 单纯执行企业的程序品管人员 工资是不高的
2007-05-07 01:40
把这50块钱!收藏起来!! 弄块无机玻璃装饰保护起来!! 起来!!!不愿被羞辱的打工仔!!! 用起你的智慧!假如你真得有智慧!!那么!!! 投靠你们的竞争对手!!!搞垮他!! 这不是报复!这是你的能力!! 假如你跟老板争执 是因为你的盲目和无知! ...
2007-02-14 02:00
我们公司是把10年的管理 加上现在比较时兴的管理 还有改善细节 进行完善;因为4年前起 公司好的制度就开始被破坏了 成了麻木懒散的氛围 N年前的管理还是适用的:) 丰田也不是最近几年才发标的嘛。。。
2007-02-14 09:19
反对你的说法;企业成员很多的能力是和企业自身特点挂钩的 并不是一定要参加培训付了钱 做了形式就能力见长 很多人 都没那种学习进取的态度 所以你付了N万 可以回收的是一毛 那还培训个毛? 倒是企业自身应加强干部基本技能的锻炼和实习 还有沟通互动 说到最后是高层...
2007-02-14 09:25
我们公司采购从不吃回扣 品管部的权力也很大 但决定权在俺~~~~~~~~~俺不吃回扣 谁还瞎敢吃 他妈生他多个屁眼啊。。。。 遇到好多故意混淆的情况了 妈的这些人真是欠扁 这些是企业发展的不健康因素 一定要严杀;) ;) ;)
2007-02-14 09:02
位高权重时 总会被猜疑 外面都说俺多有钱 谁知俺清官一身净 这也是做到现在最为自豪的 呵呵 还有和我一起办事的都是些女孩子 都天真活泼的说 哪会染上这些恶习 倒是男人。。。。公司越来越厌恶让他们把住金钱的关:cool: 不过俺是男D HOHO
2007-02-14 09:16
我们偏向跟专业的厂家购买 一般只有小型厂才会想着靠回扣来把握生意 那些专业的 价格也确实高了 但内部的人如果跟他们要求 只会被台上绞刑架:cool:
2007-02-14 09:04
上网时间会耽误工作中的事 下班了随便哪个网站都可以上 不过不要弄坏电脑
2007-02-01 21:00
我们是私营 一样不准许 QQ都不准许 不过有内部MSN 嘎嘎 都是液晶显示器 爽不
2007-02-01 20:56
看你们员工的素质程度了 我们也是头疼的 目前管理人员反变成了服务人员了 也是迫切要纠正的一个毛病 员工的福利暂时可以不去谈 但是工资待遇一定要好 领导层一定要意识到这个问题 给工价一个大幅度提升 加强纪律观念 做好监督 换句话说:给你好的待遇好的工作场所 ...
2007-01-31 01:12
你们公司的基层管理人员不行 解决问题的能力不行 可以说 先稳住资金项目最高的 再解决你们总经理最烦琐的 要进行大清洗了 特别要清洗掉那些阳奉阴违的管理层 基层人员满意的部门杀主管 基层人员差的部门一个一个换
2007-01-27 22:01
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