lintang511(UID:3251) (VIP)

你这个问题比较系统，所以根本不是几句话的问题，所以，还是找个简单的切入点，务实一点，从基本的入手，会得到不一样的效果。

2016-08-08 17:33

怎么没有人，自己顶顶

2012-11-17 23:25

请问你们有拉丝吗?用什么模具？

2012-11-14 21:50

嘿嘿，为什么所有的人对这种类型的问题，都非常积极，各有高招？ 为什么呢？ 为什么呢？ 为什么呢？

2009-12-17 11:12

为什么各位都是答非所问呢，我提出的问题明明是X， 大家为什么都在谈论Y， 推行是的我的问题，如果方案可行，那我就可以推行，老板肯定会赞成和支持，推行任何的一种方案，目的是提高Y， 提高的产出，可以通过什么指标来衡量，是你需要自己给老板信息和信心。

2009-12-19 08:15

本帖最后由 lintang511 于 2009-12-16 09:09 编辑 为什么只有人看，没有参与讨论，单一的SPC的应用是比较简单，没有人对系统过程的SPC 应用进行研究？希望有大师赐教，为2010年的过程推行SPC 起到一定作用。

2009-12-16 09:05

单个机台的数据是呈上升趋势， 整体的数据是趋于目标值，所以无法进行单个机台的SPC 控制。

2009-12-17 11:10

首先感谢楼上的老兄的热心指导，但是我说的是对一个段内，比如微拉段内部，有3个品种，其中某个品种有35台设备，而每一台设备都是从负公差到正公差的连续生产过程，而我要控制整个35台设备的平均值和极差值， 怎么设计比较好？

2009-12-20 16:30

没有钱，哪里能干什么事情， 想让马儿跑，就要让马儿吃好草啊，社会是很现实的？

2009-12-16 08:07

我是来打混的,问的太深了,学习

2009-12-16 07:46

今年是这样，明年还是这样， 一份计划用10年，

2009-12-16 08:20

个人认为事情都不是绝对的， 有时候是必修加入，有时候可以不加入CP中， 关键是材料在生产过程中以及最终的产品中起到什么作用而定，不能一概而论。

2009-12-16 07:56

没有那个部门来提交最好这一说法， 只有职责分配，让那个部门去做， 就可以了，关键是工作的质量是有高低之分的。

2009-12-16 07:48

没有分了，真是太多了

2009-11-10 16:27

希望有高手给与指点？

2009-07-03 07:15

废话，当然不是应付差事，如果是应付差事，何必多问？ 死搬书本我会，不需要来问？ 还请高人指点，

2009-07-02 07:41

我在张家港， 从事轮胎相关材料 QQ343619734

2009-07-02 07:39

下载资料，真是很花银子是的，银子实在是不多了

2009-11-30 15:16

谢谢了，下载了坎坷再说。

2009-11-30 15:16

They blink together....... They move together ....... They cry together ....... They see things together....... And they sleep...

2009-06-04 08:10

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2751196&ptid=214877 _gracewang1_ [/b] 感谢指教

2009-05-01 10:36

好像现在是统一规定,只允许有一个排污口,我公司的生活污水和生产污水都统一处理.

2008-04-23 21:57

hahah^_^ 很好 ，老兄你实在是很搞笑

2008-04-14 19:15

我试用了一下，整体感觉不错，单是在单值-移动极差图中1.1版本总是缺少工程规范的下线

2008-03-31 21:06

按照大师们的理论:产品的设计是处于更重要的位置,但是如何通过控制制作过程来保证质量,也是很关键的,对整个制作过程进行区分,关键工序,和一般工序实现不同的控制,提高质量

2008-04-19 20:53

thank you long da .非常感谢啊，最近一直再寻找统计软件，但是没MONEY

2008-03-08 19:13