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为什么我下载不了呢?难道是我的金币不够吗?

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文件的受不受控并不是看这些文件级别的吧?

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其实我觉得解决这个问题的最核心理性假设应该是:自己能够生存! 假如自己都没有生存机会的话,那么就算再多的金币也是徒劳的。

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我都快忘掉了,现在让我再学习概率真的会很让我头痛的啊~~

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产品质量既是制造出来的,是检验出来的,也是设计出来的。其实我的个人观点是这样的,产品肯定先由设计人员设计出来的,但是设计人员在设计的过程中也应该算是制造的过程,而在这个设计过程里面,设计人员有时不断的验证检查产品的质量,那么从这个角度来说,产品质量也是检验出来...

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为什么我下载不了呢?难道是我的金币不够吗?

2008-12-26 09:51

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文件的受不受控并不是看这些文件级别的吧?

2008-03-23 09:57

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其实我觉得解决这个问题的最核心理性假设应该是:自己能够生存! 假如自己都没有生存机会的话,那么就算再多的金币也是徒劳的。

2008-03-14 17:35

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我都快忘掉了,现在让我再学习概率真的会很让我头痛的啊~~

2008-03-08 15:22

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产品质量既是制造出来的,是检验出来的,也是设计出来的。其实我的个人观点是这样的,产品肯定先由设计人员设计出来的,但是设计人员在设计的过程中也应该算是制造的过程,而在这个设计过程里面,设计人员有时不断的验证检查产品的质量,那么从这个角度来说,产品质量也是检验出来...

2008-03-06 08:31

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很有意思的一些小故事啊,不知道以后我们那些同学会变成怎样呢?:lol:

2008-01-19 12:38

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这种DNA不就是企业文化吗? 这种企业文化,能够被复制吗?

2008-01-01 17:48

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既然自己改变不了事情本身,那就只能改变自己

2007-12-30 23:40

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看来最失败是我了~~ 刚毕业,工资方面低得我都不好意思说了~~:mad:

2007-12-05 09:18

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俺是没有任何发言的机会了,三种女性都没有感受过。

2007-11-28 16:40

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领导的作用! 最简单的,假如一把手都不是真心真意的支持,ISO9000真的就是一种装饰品!

2007-12-06 17:30

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9001和14001整合资料?不管有没有用,现下来看看{W

2007-11-20 11:38

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再扣金币的话我就没有钱下载资料了~~

2007-11-12 15:19

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这么好的资料,实在难得啊~ 谢谢楼主!

2007-10-16 16:49

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我在公司也是负责6S推行的工作,以下是自己在推行时的一些总结: 1、6S推行必须要有一份可执行的标准。这一份标准是根据各生产车间的实际情况制定出来的,当然可以参考同行企业的标准。这一份标准要求是具体而详细的标准。最好做到有一个详细的描述,甚至是现场的模范。 ...

2007-10-09 19:15

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看了这篇文章,突然发现自己好像不是很适合做质量这方面的工作啊。 虽然如此,但是看了这篇文章后还是得到了很多启示的。

2007-10-03 19:23

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前几天是我入职后第一次做内审。在内审过后,我觉得公司要推行维护ISO9000体系,最重要的是领导的重视程度。如果领导觉得这个体系只是一种形式的话,那么这个ISO基本上就是一个给别人看的证明而已,没有任何实际效果。所以有时候作者方面的工作的时候也要细细得去琢磨老...

2007-10-01 17:49

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俺们的做法是先和部门确定不合格项是属于一般不合格还是严重不合格,如果是属于严重不合格的话,我们会要求停止该工作并要求纠正整顿。

2007-09-30 09:46

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金币又不够了,怎么办啊?这么好的资料我想下载啊!!以后可以用来作为培训资料嘛!

2007-09-29 14:37

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楼主的分析很透彻啊 虽然楼主并没有直接的告诉我们该怎么做,但是从这一份我也得到不少启发,谢谢楼主~:)

2007-12-05 11:00

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这应该是不错的资料啊,学习一下!也许对以后的工作有帮助。

2007-09-17 10:43

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可惜我没有足够的金币啊 这书我也想下载来看啊

2007-09-30 17:14

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刚出来社会没几天 但我相信:态度和方法决定一切

2007-08-12 10:55

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呵呵,又有一份好资料了!谢谢楼主提供这么好的资料啊~{V

2007-11-20 12:34

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资料貌似不错哦,支持一下! 谢谢楼主!

2007-11-23 13:56

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先下来看看,谢谢楼主了!:lol:

2008-01-08 13:59

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