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lip1228(UID:55430) 新手上路

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我们公司倒是一直在作这方面的推行工作,重点在于生产、质量等等方面让从一线到高层都真正地重视和实施起来。不过在北京。如果有兴趣,可以和我联系:lip1228#hotmail.com

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忘了说,我姓李。现在我们就在帮助一些汽配厂家作这方面的工作。让TS真正有价值起来

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推行TS和其他体系难度不小。个人认为需要至少在三个方面作足功课。 [list=1] [*]一把手重视。 [/*] [*]通过提高管理者和员工的意识,推动相应行为模式的建立,创造一个大家关注质量,能衡量质量,并能真正行动起来应对质量问题的环境。 [/*] ...

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