lisa22(UID:174430) 新手上路

不想上班

2014-02-08 15:01

如果是我的话，我不会跳，因为有些福利毕竟目前没有，难保以后也不一定会有，主要是现有的，现有的福利这么好，只是工资稍少一些，但这些如果通通去掉，也和你这家新公司的待遇差不多了，更何况做生不如做熟，我是这样认为的。

2012-08-06 16:05

深有同感

2012-05-22 16:03

如有文件规定，那就是说你们生产一直都没有按标准来做，品保也是睁一只眼闭一只眼，但是现在品保突然转变观念了，对此要按标准来办了，所以就抓的严了。 如果没有文件规定，将此要求作为标准形成有效的文件，后续按此标准作业就行了。

2012-05-22 15:55

有一点不认同，公司的福利待遇对公司的每一个人来说都是平等的，为何新入职的人员不能享受这个待遇？ 至于补贴的金额可与同当地的交通费相结合。

2012-05-22 16:01

我们也是没调，4/29休息，4/30上班，5/1休息，真郁闷

2012-04-26 11:59

第一个问题：7.4.1 第二个问题：4.2.4 判定哪条款采用就近原则

2012-04-26 17:35

常规的外观检验的项目等级会低点，抽样样品数会多点，但功能等检验项目的等级会高点，抽样样品数会少点。但是要规定清楚，如外观是按1.5级别来抽验，功能等项目按0.65级别来抽验等如此这样。

2012-04-25 12:02

没听过

2012-04-25 11:35

打工在哪都一样，所以说为什么要求适应能力强呢？既然你都决定不想这么快就离开，那就坚持忍下去。

2012-04-25 11:37

春哥保佑,我一定要中啊

2012-04-26 10:10

楼主是不想要这份工作了。。。。。解气是解气了

2012-03-29 11:26

作为9000的现状，这些事在大部分工厂里都是体系人员在做，但如楼主所说的那样：公司发生一起重大质量事故是否会影响质量管理体系的变更？ 这样的重大质量事故事必会引起质量管理体系的变更，而此时也应召开管理评审会议，由各部门主管及管代及总经理等人物参加（体系专员做...

2012-03-28 11:24

一方面：我厂现目前已在扩招人员及增加机器，另一方面，客户的要求很苛刻，他要求何时要交货就何时要交货，交货时间没商量。所以在目前就只能靠延时加班来满足订单生产的需要。

2011-06-27 16:14

加班费是按劳动法来支付的，老板也知自己在与劳动法中周旋

2011-06-27 16:16

老板知道不能强迫员工加班，但这样产量没办法跟上，出货就更没办法掌控了，所以在招人的时候，人事也已同他们说清楚了这些，只是有些男员工。。。。

2011-06-27 16:18

谢谢这么多位的点评，我厂呢，加班是严格按劳动法执行的，1.5倍，2倍，3倍，且包夜宵，上夜班的员工还另补15元一晚上。

2011-07-01 17:23

这是一种考验，好好把握一下，经历过才知如何去做，才有所成长

2011-05-24 16:21

这个要看公司的游戏规划了，我离职两家公司，一家公司是同事请吃饭，一家是我请同事吃饭。

2011-05-13 15:39

建议楼主改行吧，我也是做体系的，其中的种种有时真的很烦，我都想改行了。

2011-05-09 10:44

根据工种所要求具备的知识进行相应的培训。

2011-05-07 11:46

不明白， 什么项目

2011-05-07 11:45

无人指点，自己先顶一下，

2011-05-09 10:42

楼主说的很对，态度决定一切。

2011-05-07 10:34

工作流程：进料检验流程、制程控制流程、成品及出货检验流程、客诉处理流程、制程QC管理工程图、不合格品控制流程等等。

2011-05-07 11:44

可以在组织架构中单独显示出来，体系管理中心或体系管理部都可以，职责列出来，人员可以根据实际情况定。

2011-05-07 10:37