liufeng5517(UID:274781) 新手上路

有些看不懂

2018-04-14 14:11

值得学习下，谢谢

2018-03-24 11:24

学习、借鉴，谢谢 liufeng5517@126.com

2018-03-24 11:22

跳槽，下一颗石头会比你现在手上的石头更漂亮，更有价值吗？还是得考虑清楚才好

2018-03-24 11:17

liufeng5517@126.com  发一份谢谢！

2017-03-28 14:20

急求 ST 2012 中文版，或提供购买链接

2013-05-30 17:29

生产和品质一起抓，这样的人才有几个？？？？？？

2012-11-01 09:32

来料检验控制程序理应属于二阶，检验标准或规范属于三阶，表单属于四阶。。。。。。

2012-11-01 09:29

像海尔等大型企业一定有他的独到之处，做秀也好，培养员工品质意识也好，能够实际行动就行了。。。。。。

2012-11-05 15:42

果断跳吧，兄弟，前路漫漫，其修远兮。。。。。。

2012-06-09 16:53

扯不上一点关系的，扯蛋......

2012-06-08 10:50

质量稳定要看源于什么？不是任何形式的稳定都可以免检的

2012-06-08 09:06

如果退回的产品不良是由于你们本身的原因，我认为这个你得接受。。。。。。AQL并不是100%的合格

2012-06-08 09:17

昨天我也找副总辞职了，在这家日资厂做了两年，居然没有一点留恋心情

2011-02-19 14:26

个人认为是APQP吧，QC工程图没有那么广的范围。

2012-06-09 16:19

在东莞很多厂家都是这样，员工工资依依劳动法，而比员工高一级的组长、领班、QC、QA类却拿月薪，员工一个工资：底薪+加班费最少2500以上，而组长、QC类只能拿到1800-2200不等，相差甚远，加班时间却一样。你想有几个员工愿意做基层管理，这样的管理还能管得住...

2010-12-25 11:31

纠正预防措施是针对重大品质事故、生产大量不良、影响生产等开的吧。一些鸡皮小事也开吗？？？

2010-12-21 11:55

做人的底线，只要你在岗一天，就要把今天的事做好。

2010-12-21 11:20

顶！！！LZ有才，相信你的品管质识一定很丰富。

2010-12-18 15:58

经理说了算，想给多少就是多少。

2010-12-21 11:26

去找份兼职，发现我现在空余时间特别多。

2011-01-25 16:03

LZ你要的应该是个程序文 件吧.这个还会有作业指导书吗？？？

2010-12-14 11:41

一个工厂的品质不是某某想做好就能做好的，重要的是老板和高层经理们的态度，首先你得用充份的理由说服你们的经理，让他去说服老板，或者直接说服老板，让他们重视品质，然后再授与决对的权力，这样你们厂的品质才能做好，公司才有发展。

2010-12-11 10:51

最新ROHS版本是2.0的，在原来6种物质上新增了2种。

2010-12-11 14:59

将附件的三个压缩档全部下载到同一文件夹后任意解压一个就OK。

2010-12-07 13:56

你们厂没有SQE吗？？他们都做什么去了？？？如果是分包商，那也有外发QC管理啊！！

2010-12-13 16:51