liuhongmin(UID:88910) 新手上路

我也一直这样认为的，我们公司一年两次内审，记得有一次外审过来查看内审资料，询问为什么没有覆盖全部条款，我解释说我们两次审核完毕后全部覆盖，但审核老师说我们内审太粗糙！ 郁闷啊！

2008-08-13 23:01

我是来学习的，我只来看看，不说话:lol:

2008-08-12 23:15

不是保密，是控制，就是任何一本质量手册的发放，都要纳入受控制范围～！

2008-08-10 07:29

楼上的意见，看看外审员的真正用意在哪，这样也好整改啊～！

2008-08-06 12:11

de]隐藏内容 Abc

2008-08-06 10:40

哪里有啊？:o :o :o :o :o

2008-08-06 12:09

你太有才了，讲的好啊！！:lol:

2008-08-06 10:56

是啊，原来写的程序文件有很多地方，与实际不相符，文件复核时也没有注意，下一步我们的重点将关注，体系与实际的相符合性，避免体系运作与实际“两张皮”现象的产生！

2008-08-06 08:21

10天这个样本量是如何确定的？

2008-08-06 09:12

是啊，监视测量控制程序也写好了，但业主方的仪器如何控制呢？总不能使用人家的设备，还叫人家提供合格的证明吧？ 还有一点是工程处提出的：说我们用的监视设备只是起到显示作用，对精度无要求？总之，会说出一大堆的理由，就是不想做啊:(

2008-08-05 16:05

还有一点，介于此处空白，我开了个严重不符合，是否恰当？

2008-08-05 16:07

哪看来我们是属于第二种了，是实施与程序文件规定不符！

2008-08-06 07:56

6＃的话也有道理，但是否要考虑一下，这样作会不会浪费？ 有两点：第一，国家强制规定的设备，毫无疑问，送样，第二，属于企业自行控制的，有送检的必要性吗/?

2008-08-06 07:59

我们公司的做法是，交期紧时产品质量放在第二位，质量部门对一般质量缺陷一般情况下都放行，生产任务不忙时，狠抓产品质量，叫生产人员不要怱视质量部门的存在～！

2008-08-06 09:29

:lol: 记下了，我也准备考这个证书呢

2008-08-05 13:16

纠正预防措施只要最后能闭环，具体放不放在一起，不是很重要吧？只要是便于追溯，便于企业实际就可以啊

2008-08-06 09:22

！！！ 善于总结:lol: :lol: :lol: :lol: :lol:

2008-08-06 12:12

不是沉思，是等待一个结果 继续等

2008-08-06 10:29

从来没有注意过这个问题，记下 了，学习了～！

2008-08-06 09:18

学习了. 我知道我们公司的进料检验员，对这两种钢进行区别检验～！ 检验指导书里没有讲到区别～！

2008-08-06 10:53

取的多少应该看他贡献了多少，不应该单纯的看看数字上的多与少～！

2008-08-06 16:05

“好产品是生产出来的，不是检验出来的”， 质量部门只是按标准对生产部门进行监督！

2008-08-06 08:39

我刚刚做完，是工程公司的，三层文件施工规范参照或引用国标，一些工艺文件、部门工作说明、还有其它的关于质量记录、文件、编号、存档的根据公司实际情况·

2008-07-20 23:33

学习了， 记下了， 不断提高中！:lol:

2008-08-06 13:22

我们公司制造部分这部分也是这样，共同期待～1

2008-08-06 15:51

我个人认为还是管理者的问题，只有管理者（老板）有想把自己的企业做大、做强，全力支持体系的运用，体系才能够做好~！

2008-07-19 08:31