
liusq(UID:18667) 新手上路
7年生產﹑品質管理經驗﹐依然很無知。
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我覺得還是冠智達或是方之見好些﹐我以前曾同他們合作過
2004-09-03 09:36
最好不要找南晟德和康達信﹐他們都是名不符實﹐另有他們的競爭手段太黑﹐我上過他們的當﹐請留意。
2004-09-03 09:39
這里面包含有培訓14000標准的時間﹐一般來講﹐去參加培訓的都或多或少 的了解一些標准﹐因此顧問公司也就懶得浪費時間﹐一來可以省時間﹐二來大部分企業也不想多花錢﹐畢竟多一天一個人就要多花600元
2004-09-03 09:52
关于SA8000的资料我已上传: 1、认识SA8000-----帮助不了解的朋友 2、SA8000的文件样本-----大家共同交流 请有需要的朋友到下载区找。).
2004-05-17 19:59
,就连整天投诉的客户,和凶巴巴的审核员,我都多么需要他们的到来,又一次可以象朋友那样的去一起来把一件事做好, 多么斑斑血泪的一句话呀! 想想自己虽然没有做到S大师那么高处不胜寒,也曾经在陪同审核员来外审的时候 悄悄的把自己平时要求别的部门改善的不到支...
2004-05-24 11:58
这年头,不仅国有企业这样子,外资一样的。 明明我的产品质优价廉,但客户就在质量上同价格高的同类产品比,在价格上同质量上较差的比,气死你。可你还得装孙子。真没办法。
2004-04-28 21:11
SA8000标准与"三个代表"重要思想具有一致性。劳动者是生产力中最活跃的因素,劳工是最广大人民群众的构成主体,社会责任管理既是先进的企业管理,也是先进企业文化的重要内容。这不是牵强附会,事实就是如此。如果我们能以较快的速度和有力的措施按S...
2004-06-30 15:50
同意楼上的看法。 SA8000绝对是被迫认证的,没有哪一个老板真心实 意想做这个体系。、 我记得当年的我做REEBOK的人权推行时,最初的半年我根本就没见过客户的人权标准,只是由台干来传达要如何如何做。后来见到了人权手册才知道:人权就我们应得的!是帮我们争...
2004-05-17 20:24
SA8000:工人运动的目标? 就在国内大多数企业还懵然不觉之时,社会责任认证标准——SA8000标准认证已悄然浮出水面:从5月1日起,美国、欧盟将开始强制推广SA8000标准,要求跨国公司在采购商品时要审查对方企业是否达到这一标准,如不达标,必须取消订单。...
2004-05-12 20:38
楼上仁兄讲的有点道理,但不见得有什么实质性的内容。 SA8000简单只是针对高新技术产业而已,如果针对劳动密集型产业一点都不简单。问题的关健在于现时只有劳动密集型产业才有这个要求。如果连最难啃的健康安全都没问题的话,哪还有什么?做好了这个问题,企业的投入是很...
2004-04-30 21:23
最近一个时期,SA8000的字眼频繁出现在各种传媒上。"美国将把SA8000的大棒挥向中国","要警惕欧美发达国家以SA8000构筑对中国的贸易壁垒","要防止SA8000这口新的陷阱","...
2004-06-30 15:49
上面的文章是在HC360聪慧网上当下来的,同大家分享下。
2004-06-30 15:52
請多多指點。
2004-04-29 22:05
我今传给三位网友相关的资 料,可见还是有很多人和我一样对SA8000有兴趣。我很想让大家共同分享我的资料!
2004-04-28 21:36
有需要的请到下载区找,我已上传。
2004-05-09 21:11
我今天已电邮一份SA8000的样本给一个网友了,我很想上传,可我是电脑盲,请高手指点,资料共享,共同进步! 暂时有需要的电邮:liusq1975#163.com 另:我已发新贴子请版主开专区了,欢迎跟贴。 有东莞和深圳的网友可同我联系交流。
2004-04-27 20:18
這是一個大趨勢﹗ 大家可以交流﹐我正在做該項目。
2004-04-22 22:21
沒有同公司實際結合的體系是騙人的﹐起不了作用。沒必要做﹗如客戶要求還不如花錢買個証﹐有什么意思呢。如果你還是要做﹐我可以幫你﹐比正規公司便宜30%﹐如何?三個月搞惦。
2004-04-22 22:28
我公司在东莞正在做SA8000,我经常去深圳,方便的话,大家来交流。
2004-04-27 20:40
三楼的高见,让我深有感触,我如果早点看到这个贴子就好了。
2004-04-27 19:55
通標的還可以﹐萊茵的也行﹐中質協就不怎么樣了。
2004-04-22 22:32
我來自勞動密集型的鞋業 曾做過拉鏈行業
2004-04-29 22:00
同意楼主的观点,只有多多交流才能共同进步,我刚来时也和大家一样对积分要求不理解,后来看了楼主在其它主题上的发言才真正理解了。 请各位新来的努力发贴交流,共同建设这个家园。
2004-05-26 19:10
楼主讲得极是,我在许多家公司做过体系,接触到许多的顾问老师,他们大多数人就是为了让你早通过认正,他可以结清顾问费用,真正帮企业去改善的人太少了。为了拿 证而计划。我给他们讲过好多次,我们不是为了认证,构们是为了改善,他们就讲先认证通过再改好不好?结果呢,通过认...
2004-06-30 16:40
今天是个好日子,所有梦儿都能圆!
2004-05-09 21:17
你让我看到了顾问的另一面,以前我把顾问老师(台湾人,的确有本事)当作万能的全才,后来接触了不少大陆的年轻顾问师,唉,没法比啊!不是一个级别的!有些地方不是自夸,还不如我。。。。。。。
2004-06-30 16:11
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