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2013-07-12 liuvy 回答了问题, 关于精益生产中的SIPOC
2013-07-12 liuvy 回答了问题, TPM包括哪些？
2013-07-12 liuvy 回答了问题, 请教：约束线厂能分析的问题
2013-07-12 liuvy 回答了问题, 如何在画完价值流图后进行精益？
2013-07-12 liuvy 回答了问题, 【欢迎点评】我的推行LEAN 一年的经历!(续)
SIPOC 应该是6sigma中用的过程流程图吧。比较简单的描述改善项目的process.
TPM目的是通过人和设备的改善来达到企业体制的改善。 TPM的7个步骤： 1.初级清扫。（整理、整顿、清扫） 2.发生源困难部位对策 3.制定自主保全临时基准 4.总点检 5.自主点检 6.标准化 7.自主管理 TPM包括： Safety,...
什么是TOC约束理论 (Theory of Constraints)？ TOC: 任何系统至少存在着一个约束，否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统 (任何企业或组织均可视为一个系统)的产出，必须要打破系统的约束。任何系统可以想像成由一连串的环所构成，...
VSM 分当前和未来两个图。 VSM画完就已经告诉我们每个工厂中问题在哪里，然后该缩短的缩短，该合并的合并，反正剩下的就是用各种办法消除浪费了。
支持一下，学习。。。。。。。
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