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liuwei2099(UID:262438) 新手上路

而立而不立

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一、新公司行政建议从考勤入手，因为考勤制度是日常管理的基础，老板会支持的。制度制定后执行时一定要原则性强，杀住不良行为，树立行政部的威信。以后制度执行会顺利很多。二、如果公司人员不多，新公司制度不宜过多，也不要急于求全，要精简实用，易于操作。三、发现问...

1、要有良好的心态。不能要求凡事尽善尽美，达成结果最重要； 2、知识要有广度。在私企不能指望术业有专攻，必须什么都要了解一些； 3、要有推动力。私企相对外企的人员素质要低很多（我现在的企业中层管理人员以初中为...

liuwei2099#163.com 谢谢了

体系是个好东西,要做到很好却很难,就像大家都知道良好的生活习惯对身体好,但又有多少人能真正的控制好自己呢. 有些时候做体系是身在江湖,身不由已啊!!

看到大家都非常认真讨论这个问题,那好吧,要来就来真的. 1\我们先看标准要求:7.5.1组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供,适用时......C)使用适宜的设备. 一般体系在策划此条款时:使用适宜的设备,可以理解为保持所用设备的良好状态,其中...

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