liuxiaofei(UID:126742) 新手上路

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3210478&ptid=246455[/b] 是呀!现在的体系认证真的是这个样子了,没用在乎体系过程了,只是过来转转而已,...

2010-08-31 11:21

这样的事情发生,还是主要为LZ的管理不严,有点太人性化管理了,我觉得还是要从制度上着手,如公司管理\绩效考核,这样就可以直接拿数据给他看.问题他怎么处理,可能效果好点,连续几个月考核不及格就直接辞退了,那是没有必要在留这样的人,因为他不可能在给你创造业绩了

2009-10-26 12:01

给我也发一份吧!谢谢!liuzhiwei98@163.com

2009-10-26 11:36

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2922717&ptid=226875 _xuanxiuxiang_ [/b] 给我也发一份吧!谢谢!liuzhiwei98@163.c...

2009-10-26 11:38

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2922717&ptid=226875 _xuanxiuxiang_ [/b]

2009-10-26 11:37

怎么没有朋友帮帮忙呀,

2009-10-19 14:02

这的确是个问题,出现签了退货,因要急着上线生产,那由计划部(采购部)提出申请理由写出申请单,再由组织人员会签呀,其它部门急啥呢?生产部没有领到物料生产就找计划部,计划部找采购部呀,由计划部根据交期和采购部的换货时间来确定是否有必要申请特采

2009-10-20 11:37

没有人回复呀!还请各位大师们多多指教呀>邮箱:liuzhiwei98@163.com

2008-10-29 08:28

可在连接线上接两根针，从背面插过，请勿从胶带面扎入，那样回在ＳＭＴ生产时易断料带．

2008-10-16 09:23

难呀!我这边可是更难哟!有的时候真想一走了之,可是又是帮同学和朋友打工!还真狠不下那颗心,我这边IPQC和QC随便你怎么说,怎么开异常单,生产不就是随便在异常单上写一下根本不去落实和指正作业员,而且老是说我们品质部怎么检出那么多不 良品来,最可恨的是其中一个老...

2008-10-17 16:31

同意楼上的观点............

2008-09-20 16:31

品管的检验文件必须是由品管自己来做，不过在文件的依据必须是有技术部门提供，不然功能性的详细的参数怎么制定，外观方面那是由品质部去决定了！

2008-07-22 16:50

哦,没写邮箱13425119950@163.COM

2010-06-10 16:27

能不能发一份给我呀!我现在正被CQC监督检查开出此不符合项,不知道怎么处理!还望能发一份来

2010-06-10 16:26

如果上级说你不行可以分为几个面： 　　一是工作能力； 　　二是沟通方面； 　　三是作风方面； 　　四是纪律方面； 如果是说第一个或全方面，那我个人觉得没有必要再呆下去了，选择走人哟！如果是其它方面那还可以改善改善哟！

2007-09-05 09:44

ＬＺ，你公司现在运行怎么样呀？能说说看吗？如无问题，那证明你公司的管理牛呀，是完全可以这样控制品质成本哟！

2007-09-04 17:03

怎么会出现这样的问题呢？ＬＺ公司没有去找认证公司问请原因吗？首先应了解问题点，在去做补救呀！

2007-09-04 17:34

我这边也是７２０的仪器，不过很少用，觉得测试的值让人不太相信，只针对锡线锡膏检测一下！此仪器只能对单一均衡物质的料才能测试结果真一点，因为它很容易受到其它物质的干扰！

2007-09-04 17:26

做人要有点骨气！也要点个性呀！不然活着就没什么意义了！

2007-09-05 10:35

最好的办法是，你要有足够的工作经验和处理分析问题的效率！

2007-09-03 17:12

其实我个人也很想知道LZ说的问题是怎么来意！ 而我一直是以此为是在制定这个标准时是有科学家经过实际实践得出的结果，而制定的标准！ 还有那位高手有更好的解说吗？说来听听！

2007-07-21 23:01

我们公司也是在划分在生产部，到现在公司的品质还是搞不上去，也没有人去管控，唯一管控点就是成品检验；但往往是检验出有问题还是要出货，在这里已成了一种习惯了；搞品质的人也不愿去插入了，因为出了问题反正是生产部去担当！ 嗨！在这里搞品质简直就是一种悲哀呀！不过日...

2007-07-11 16:47

我们公司是OEM加工和自主产品两大块！ 就有两种状况！ 1、原材料有异常！不要说供应上能马上给你8D报告回复，而来处理异常物料都不来！大部分是公司进行特采上线挑选使用！ 2、如果是客户有投诉，我们可是立马就要到客户处处理！

2007-07-06 14:21

以我的个人看法： 1、散热片是铝材的，螺丝为铁的，所先要考虑你的散热片螺丝孔是不是开的很顺； 2、散热片孔、螺丝的公差有无冲突； 3、要考虑的是螺丝的硬度是否符合要求； 4、操作人员是否为新手，有无培训； 5、风批嘴是否打滑、磨损或不配套，更换风批嘴...

2007-07-03 11:19

我觉得他的要求没有什么疑问！ 因为这些只是在加强静电防护，也就是做足预防措施！ 品质是以预防为主，不要等到问题出现再来补救，那就违背品质的基本原则了！

2007-07-03 10:38

原材料的样品确认，那是由研发或（研发支援部/工程部）去确认的！看你们公司结构定义，但必须是由技术部门签发！ 因为在每一个产品成型前都ES1、ES2和PP阶段后经过量产的，也就是在过程中已得到验证，那量产之前研发就要把所有的物料进行签出样品发放到各相关部门作为...

2007-06-29 14:39