liuyun19870721(UID:382703) 新手上路

果然是“神级”，我一菜鸟都看得出来这个原因分析是坑爹。如此对策，此不良必然会再发 顶多算个流出原因，为什么没有核对样品？有没有相关规定？规定有没有执行？ 供应商为什么会颜色错误？ 工艺（注塑条件），材料（型号，水口比例等），设备（注塑机，干燥机等）等是否...

2013-01-11 20:39

楼主，烧焦不良的现象及原因都不是很清楚就去面试SQE？

2012-04-08 21:23

就是保护膜的问题，我们以前那个公司就有出现过这种问题。建议更换包装方法

2012-03-09 21:42

品质： 条文解释：一组固有特性满足要求的程度 通俗点就是遵循公司的经营方针、向顾客提供满意的，欣喜的制品及服务。 品质不仅仅指产品的质量，还包括工作的质量，人的质量等，如产品的生产成本，交付纳期，服务等等。 品质直接关系着企业的命运，恶劣的品质除了造成...

2012-02-24 20:57

个人认为可以，我们公司现在也在整合规定。对公司265份规定进行整合。部分需转化成三级文件。 既然楼主认为该文件倾向于三级文件，想必这分文件更着重描述流程里某个小过程一些很具体的做法（类似作业指导书一样的） 2级文件个人认为倾向于描述流程，都是些方向性的内容...

2011-12-19 21:10

管理者代表的职责ISO9001:2008标准5.5.2有讲到，自己可以去查看。 部门级的文件和跨部门的文件编写没有规定说一定要谁来编写。 原则上是由熟悉这份文件所描述的业务的担当来编写。 不同的是：部门级的文件部门长承认，而跨部门的文件则又管理者代表承认...

2011-12-18 20:32

严重同意这位兄台的说法!!

2011-12-06 20:13

这个问题怎么发表到《质量体系》的版块来了，这好像是冲压技术相关的吧。

2011-12-04 22:17

上回BSI来我们公司监查时提出一个口头建议事项： 针对注塑机与材料干燥机的余热应考虑进行再利用。 个人意见：能把这些余热利用起来的设备得要多大的成本？就像楼主说到的成本问题。我认为这个事项提得太不切实际了。大家认为呢？（因为我们公司9000和环境体系是分开...

2011-11-28 21:04

楼主分析的很有深度，相信楼主在体系及法律方面造诣很深。作为体系初学者，受教了。谢谢！

2011-11-28 21:54

这位前辈，可否把考试相关资料发给晚辈？ 邮箱：fcrf2009@126.com 谢谢

2011-12-06 20:35

按楼主的说法，我想请问一下楼主：你如何能证明一个人只要具有内审员这方面的素质的能力？ 你认为谁有这个能力谁就是内审员？公司内部的内审员可以由公司ISO推进的人员（此人员应是在外部认证机构受训合格）进行培训并考核，考核合格的经公司最高管理者承认即可。

2011-11-27 23:07

fcrf2009@126.com 谢谢

2011-12-22 22:17

我们公司的管理评审以品质会议的形式体现，每月召开一次。除一些间接部门（如总务，经营管理等）其他部门都要在会议上向总经理报告前月本部门品质状况。发表的内容主要包括：各部门品质目标达成状况，重大不良的处理，每月的改善课题等等。。。

2011-12-07 23:32

虽然不能全部生搬硬套，但至少楼主的流程图可以理顺我们这些体系初学者的思路。值得参考！

2011-12-08 22:52

关于楼主贴出的一般不符合项： 7.查部门目标批退合格率，6、7、8、9月连续4个月不达标。 此不符合项的描述不严谨。 连续4个月不达标，是目标设定不合理？还是目标管理PDCA方面，针对目标未达成的原因所进行的改善对策没有体现到下一个月的PLAN？

2011-11-27 22:54

谢谢楼主分享，收藏起来。后续培训能用的上。

2011-12-08 23:03