liuzheng17(UID:272455) 新手上路

{Y沙发 都是有证的吧 没证的呢 很多奋斗在一线的兄弟们好像都没证

2010-06-19 13:57

一个人有他自身的优缺点，关键看自己怎么对待自己应该做的工作，认识自己的不足，努力纠正。领导怎样安排自由他的道理。没有压力就没有动力，抓住问题的关键去解决，后天努力很重要，领导都会看在眼里。加油吧，我也是刚跳槽，也很不适应，工作上问题是肯定存在的，关键是你的态度...

2010-05-31 21:24

本来是搞体系的，结果被体系搞了

2010-01-08 16:32

独到之处，借鉴学习

2010-06-02 21:11

:dizzy:根据组织需要定义

2009-07-25 11:22

提高夫妻生活质量是必须的，应该做到文件化管理，不过只有规定有没有“纠正预防”之类的？ 要做好PDCA嘛！

2009-07-25 11:16

请问楼上各位 在那取消呀？

2009-05-23 13:05

网上报名请登陆：http://www.lnrsks.com/webregister/index.aspx#

2009-03-19 17:20

怎么没人 说话呀 :mad:

2009-03-14 16:04

先期质量策划需要很多文件简称APQP 你有没有APQP书看看就知道了

2009-03-12 15:08

恭喜LZ你已经在你公司无人能替代了 ，所谓打杂太难听，实际应该是建筑中的“一块砖”哪里需要你就要放在哪里，没你这块“砖”建筑就得垮掉。O(∩_∩)O~ 我在我公司也一样 负责TS16949、ISO14000、环保调查对应、供应商管理、二方检查对应。也一样是块...

2009-03-12 15:16

这个问题较尖锐。 [b]针对内部的考核[/b] 1、利用内审、过程审核、产品审核的审核检查表，观察其审核效率； 2、利用内审、过程审核、产品审核的审核结果及不符合项数量； 3、不符合审核整改结果，完成率； [b]针对外部的考核[/b] 4、客户监查...

2009-03-09 13:07

搞什么，给钱？为什么三方机构是为我们服务的，审核工作是他们分内事，给了他收了就要投诉他。他们行业竞争也很激烈，这个不行再换，为什么要花大头钱。

2009-03-13 11:23

自己测试只是控制手段的一种， 关键要求各供应商提供其提供材料的检测证明及数据，用来核实其符合程度 如过确定不了交送三方检测部门进行检测。

2009-03-09 13:13

哦 那还是有限制 谢谢

2009-03-05 16:51

看来是动真格的了，要整改了:dizzy:

2009-03-05 10:31

给我也发一份 谢谢 liu_zheng17@163.com

2009-03-04 15:49

质量是技巧，对上（客户）要联络好，对下（联络）沟通要好，对内要协调好。质量是一门艺术呀。像是讲相声，说学逗唱样样要会。O(∩_∩)O~

2009-04-27 15:02

liu_zheng17@163.com V:谢谢

2009-02-18 15:42

权衡利弊，有优点就是可用之才，关键在于看他到底适合作什么，发挥他的长处，争吵是解决不了问题的只能增加矛盾。如果还是不行，就忍些时日，等待有利机会撤掉他。

2009-01-09 10:30

巡检 只是保证质量的一种方法，单独设置岗位较为浪费，且巡检人员在岗时间长了就产生了麻痹心里，不易发现问题。可增加其他工作内容如总检与抽检。

2009-01-09 10:34

顶一下 已经下载参考了 受益匪浅 谢谢:loveliness:

2009-03-27 08:47

哈哈 有有的学了 谢谢lz

2010-05-25 21:47

LZ 为什么没有辽宁的呀 半忙看下好吗？

2009-01-09 10:45

各位仁兄说的对 不过客户需要，他们非要金属也测RoHs六项是不是应该服从，还是反对

2008-11-25 20:21

该死的欧盟，该死的技术壁垒，只会折腾人{Y

2008-11-27 21:25