liuzhiyuer(UID:165487) 新手上路

做了N多年的体系，有时候感觉真的很无奈，力不从心，往其他方面发展的空间也不大。这是不是就是“入错行？” 工作建议： 体系工作开始一定要由上而下，先搭起框架。整理好组织机构图，任命管理者代表。成立小组，而后在培训。然后在编写文件等，不要盲目的编写文件，没有人...

2012-04-28 14:28

谢谢楼上，我们是关于内部校准的，没有通过认证。就是校准一些电动改锥类的，简单的东西

2010-08-05 16:09

谢谢楼主的资料分享，找正版已经很久了！

2010-06-08 08:42

要满足客户的要求a,以顾客为本啊................................

2009-03-24 15:03

我也要 liuzhiyuer@163.com 多谢了

2009-03-13 14:00

我认为这个在不同情况下会有所不同 如果量产后在工装,量检具发生了变化,那控制计划应该有很大变化,但是如果试生产和量产的工艺过程,工装等都没有发生变化.那么可能就是检验频次的变化了

2009-02-24 15:47

自己顶一下,希望大家多多帮忙

2009-02-24 15:47

　根据传统的质量成本理论，3西格玛质量水平为最经济、最合理的质量水平。但从有关资料得知，达到6西格玛质量水平的企业，其质量费用还不到销售额的 10％；达到5西格玛质量水平的企业是10％～15％；达到４西格玛质量水平的企业是15％～20％；达到3西格玛质量水平的...

2012-11-30 16:28

查了标准,没有查到,没有什么参考资料啊 多谢各位了

2009-02-11 17:04

同意楼上观点 可以简单的理解为： 来自己公司以外的文件 供应商的文件，客户的文件，相关的标准！转载请注明出自六西格玛品质论坛 转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/vie...

2009-02-12 15:23

我觉得写一套文件就可以了,可以把一个公司看作是子公司吧

2009-02-11 17:06

上周刚进行了ISO 9001:2008的内审员培训.特意问了一下老师, 文件方面没有什么要改的,还不错.没有大的影响

2008-12-22 10:15

互相交流不是很好吗

2009-02-11 17:05

多谢各位了!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

2008-11-07 14:48

同意楼上的. 我认为其实技术状态管理在每个公司都是有的,只是概念不同或者有些地方与此标准要求不符. 比如说我们的产品在设计确认后的图纸,规范文件等都会进行版本和齐套性的控制,当更改时也会有相应的设计更改的手续.应该也能追溯到产品的状态,我认为这就是技术状态...

2008-08-29 11:26

囍 囍囍囍囍转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=181781

2009-01-09 15:49

没办法，还是想被你忽悠一下！ 先回复了在说！转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=179993

2009-03-24 11:46

为了满足个人的好奇心，只好辛苦一下了！！！！转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=166996

2009-02-27 15:03

戴 明后者 呵呵，又得回复才可以看，为了四十年，花四十秒也无防。呵呵转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=166996

2009-01-09 15:53

戴 明后者 呵呵，又得回复才可以看，为了四十年，花四十秒也无防。呵呵转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=166996

2009-01-09 15:53

如果是我,我回找一家比较好的咨询公司. 假想一个没有作过体系的公司是空白的,那么很好灌输ISO的思想了. 找一个公司,直接到一个平台.我觉得管理这种东西如果有资源是很好的.别人已经摸索的经验,自己直接拿过来用,再结合实际. 如果自己做,自己又不是很专业,...

2009-03-25 14:59

您好,我为什么是没有权限啊,需要什么样的权限啊,多谢

2009-03-13 14:02

liuzhiyuer@163.com发我一份吧,多谢

2009-03-13 14:03

个人认为ISO9001 的审核就不用送红包了. 因为这个审核有N多公司都能做.我们是他们的客户,他们还想留住认证企业呢. 只要是工作做的不是特别差,认证老师一般会让通过的. 不过吃饭最好不要太差了,审核人员是需要恭维的.好面子的人都是 如果公司有小礼品的...

2008-10-23 11:11

好给人看就发帖嘛！搞不清楚要我们回帖的意义。转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=144093

2009-04-02 13:36

呵呵，老戴又在忽悠人了～～～～转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=144093

2009-01-09 15:41