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但是大领导走进车间或者办公室的时候,第一眼看到的就是你的标语、口号......而他不会去问你的员工知道什么是精益的,但如果连标语都没有的话,又从哪体现我们在宣传我们在动作呢? 总之,精益很好,很强大.

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做好出入管理;做好标识区分;定期有人维护;批次统计准确

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上周工作实际及下周工作方向及目标;未达标分析、对策;整体计划推进异常、难题及工作亮点.....及领导强调问题落实通报

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也能否发送份给我呢? 谢谢! 参考借鉴下! liliwei_8@126.com

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楼主真是有见地!我们这也是这样啊!

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但是大领导走进车间或者办公室的时候,第一眼看到的就是你的标语、口号......而他不会去问你的员工知道什么是精益的,但如果连标语都没有的话,又从哪体现我们在宣传我们在动作呢? 总之,精益很好,很强大.

2009-11-23 12:44

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做好出入管理;做好标识区分;定期有人维护;批次统计准确

2009-11-12 14:55

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上周工作实际及下周工作方向及目标;未达标分析、对策;整体计划推进异常、难题及工作亮点.....及领导强调问题落实通报

2009-11-02 11:18

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也能否发送份给我呢? 谢谢! 参考借鉴下! liliwei_8@126.com

2009-11-04 15:23

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楼主真是有见地!我们这也是这样啊!

2009-05-29 11:18

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第一次看见。貌似很高深的东西,留名等以后查看

2009-05-18 11:01

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LZ能上传全部的内容吗?很期待!

2010-02-25 11:15

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是不是销售啊,人人都是销售经理.....

2009-03-05 14:58

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非静下来看kan体味下,才行啊

2009-03-12 11:42

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我说,你只要把每天的问题都通报好了,都弄没了。人们就会对你赶天谢地

2009-03-10 13:51

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很好很强大!再顶 标记一下,方便以后查看

2009-11-04 16:13

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楼主,太小了,看不清楚,能发一份原件吗?liliwei_8@126.com

2009-05-29 11:12

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内外物流顺引顺建该提高了???

2009-03-05 15:00

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多谢楼主,写得很好 有人导入LEAN,有人导入6SIGMA,有人导入IE 每一种都尽量掌握,综合使用,顺势而为才是最重要的

2012-03-20 22:31

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