liyuhui1118(UID:226888) 新手上路
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2260 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 02:29
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希望你先从这里入手；了
2010-01-26 12:34
只要先把6S弄好了，其他的东西便可以解决了
2010-01-26 12:34
因为6S是质量工作的基础，没有6S其他工作就基本上面谈了
2010-01-26 12:33
希望你不要去弄什么理论的东西，也不要弄什么报表
2010-01-26 12:33
建议你先把你们的6S做好
2010-01-26 12:32
那小子真帅,你好，可否给我一份整体的，让我学习学习啊，你们做的实在太好了
2010-01-14 09:58
那小子真帅,你好，可否给我一份整体的，让我学习学习啊，你们做的实在太好了 我的emali是liyuhui1118@163.com 如果能给，我将非常感谢
2010-01-14 10:04
推动精益生产细想的深入。 推动精益的训练 推动精益的各项工具展开 辅导与进度控制 评估项目
2010-01-14 09:48
或者你的系统出问题了，这样才会
2009-12-10 10:02
[b反复发生的根本原因是你的员工行为有问题了
2009-12-10 10:01
我认为从品质下手啊，这样也可以解决的手机
2009-12-10 10:00
但也可以从技术下收，只要你有把握
2009-12-10 10:01
从品质下手然后再展开工作了
2009-12-10 10:00
我认为有这个可能，只是一个狗屁精
2009-10-24 10:43
每天只谈计划，根本就没有实际的
2009-10-24 10:43
关键看你学习到了什么没有？
2009-10-24 10:41
追求高质量的生活方式，我认为是对的
2009-10-24 14:53
但是我认为是全部员工的好质量生活方式
2009-10-24 14:53
如果只有2000元，那你似乎是真的少了
2009-10-24 10:42
但看你在哪里生活的，工作的
2009-10-24 10:42
追求人员素质的提升与改善
2009-10-24 14:52
或者说追求质量目标达到，而且稳定
2009-10-24 14:53
其次是“看人下菜”。这个是什么皮花
2009-10-22 08:56
管理没有绝对的对和错，只有适合不适合，适合就是最好
2009-10-22 08:55
你说了什么？我看你什么都没有说
2009-10-22 08:54
从这个文章可以看出你根本就没有准则
2009-10-22 08:54
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