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邮箱是多少,还没有说完呢

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现在正在市场淡季,我们要从这方面的基础抓起。 就我感觉而言,我们公司的环境在铸造行业是比较好的,但是现对说5S而言,我们公司一直有要求就是要向整车常一样。现在我缺少的是借鉴的地方,希望做的好的大侠把自己厂的情况介绍一下。还有就是我们是消失模铸造厂,不做批量生...

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我们公司所有子公司都有单独的精益部门,既负责现场改善,也负责精益管理的推行。他是直属总经理管理的,而且部门职责凌驾于其它部门之上。而且我们公司长期推行精益思想,在我公司已有多年的发展。算是比较成熟的了。

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这只是属于标识类的,但实际办公5S远远不止这些,更多的是推进办公文件等的5S,为的是使工作高效快捷!

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邮箱是多少,还没有说完呢

2010-08-06 16:28

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现在正在市场淡季,我们要从这方面的基础抓起。 就我感觉而言,我们公司的环境在铸造行业是比较好的,但是现对说5S而言,我们公司一直有要求就是要向整车常一样。现在我缺少的是借鉴的地方,希望做的好的大侠把自己厂的情况介绍一下。还有就是我们是消失模铸造厂,不做批量生...

2010-07-21 11:17

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我们公司所有子公司都有单独的精益部门,既负责现场改善,也负责精益管理的推行。他是直属总经理管理的,而且部门职责凌驾于其它部门之上。而且我们公司长期推行精益思想,在我公司已有多年的发展。算是比较成熟的了。

2010-08-06 16:33

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这只是属于标识类的,但实际办公5S远远不止这些,更多的是推进办公文件等的5S,为的是使工作高效快捷!

2010-04-07 19:50

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这只是属于标识类的,但实际办公5S远远不止这些,更多的是推进办公文件等的5S,为的是使工作高效快捷!

2010-04-07 19:50

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这只是属于标识类的,但实际办公5S远远不止这些,更多的是推进办公文件等的5S,为的是使工作高效快捷!

2010-04-07 19:50

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我们公司学习丰田模式已经很多年了,而且为赢得市场,公司内也在开展“消除成本,降低浪费”的活动,压缩成本。当然我们公司内的确还有很多浪费,不可能是像丰田公司一样无限制的压缩成本。但是我相信成本改善也应该向质量管理一样最终趋于一定的范围,不可能被无限制的压缩,那就...

2010-04-07 19:45

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我们公司有专门的精益部门,而且我也是就是相应的精益部门的领导,我们这包括精益管理及精益推进,精益管理主要是推行精益管理工具,实施现场改善等工作,而精益推进主要针对日常工作中存在的问题,从精益的角度进行快速解决。如果楼主有什么想了解的可以进一步沟通。

2010-01-19 13:32

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yanyunshao@126.com 谢谢大虾

2009-08-28 21:37

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谢谢各位大侠,在我们公司存在召回现象及批次质量问题,可是对于市场处置以及出货停止却没有这些概念,因为涉及到处理问题的严密性,对于召回处置,需报国家质量管理部门,但对于市场处置及出货停止是否有相应的规定,各位高手不知在你们的公司内是否出现过关于市场处置及出货停止...

2009-05-27 16:07

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开头比较好,但是关键在于后面的一些关于实际应用的知识,现在我们公司正在开展TPM,希望但是能够相关切磋。

2009-05-18 14:58

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各位大哥,有搞项目开发的或搞体系的么,能不能明确一点,有个比较权威的说法啊,谢谢

2009-04-07 08:16

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各位大哥,有搞项目开发的或搞体系的么,能不能明确一点,有个比较权威的说法啊,谢谢

2009-04-07 08:16

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各位大哥,有搞项目开发的或搞体系的么,能不能明确一点,有个比较权威的说法啊,谢谢

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我们公司有证书,通过考核可以颁发初级、中级、高级精益师/精益工程师,而且还有职称补助,很多和现场改善挂钩的。

2010-01-19 13:29

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我们公司有证书,通过考核可以颁发初级、中级、高级精益师/精益工程师,而且还有职称补助,很多和现场改善挂钩的。

2010-01-19 13:29

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我们公司有证书,通过考核可以颁发初级、中级、高级精益师/精益工程师,而且还有职称补助,很多和现场改善挂钩的。

2010-01-19 13:29

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要针对实际的市场及生产做一个模拟的产销状况分析,在此期间逐一发现在每一步当中存在的问题,进行逐项解决。

2008-05-08 11:06

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精益生产的目的就在于减少浪费,我虽然不知道为什么要逆时针排布,但是从精益生产的角度考虑,就是在最大程度的从员工操作方面进行布局。

2008-05-08 11:17

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汽车售后公司应该从那些方面入手检查工作,我们这的售后公司实行的是全面的网络系统,服务站也可以直接应用,他们的工作大都是通过网络系统,我应该从哪方面入手

2008-01-03 15:59

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只是一个大概,需要具体点的

2007-12-30 13:04

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需要具体了解,还是亲自做一次才可以呀

2008-01-15 10:19

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就譬如说在计算ppm值时,其中有不良的塑料件,是按个数计算,但是线束是按照整盘进料的,在计算数量的时候塑料件等是按个数统计的,当整盘线束中的一部分出现问题是则是取整盘的几分之几作为不合格件。

2007-12-25 13:28

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走着瞧:lol: :lol: :lol: :lol: :lol: :lol: :lol: :lol:

2007-12-27 15:11

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按我们公司而言PFMEA是由工程院,研究院制作,事业部负责DFMEA,提交可能需要研究院和工程院提交

2007-12-30 13:20

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对于评分来说,不是说根据个人意见,结合实际情况以及相关的标准来评定分数,比较符合要求

2007-12-30 13:08

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