lonnie(UID:6321) 新手上路

事情是这样子的,别的我不知道,脚好像大了点.

2006-05-30 16:28

这种书吧，下过来看看了解了解多好啊，哇哈哈

2006-05-30 21:54

是呀,好东西发出来了要负责任的呀,兄弟

2006-05-30 16:38

想要，可是已经联不上了，怎么办，能不能单独发一分给我，我为你加分了，谢谢啊兄弟

2005-11-03 00:12

没办法啊，我就是属于冲动型消费者，下了再说

2005-11-03 00:21

谢谢，收入囊中了

2005-11-03 00:05

不管怎么说，对别人的劳动还是要支持一下吧

2005-11-03 00:18

先顶一个，看看我还有多少钱，这个东西我实在太需要

2005-11-03 00:37

谢谢楼主，我们公司对供应商的评价体系未完全形成，希望有一定的借鉴意义

2005-11-03 00:09

好像有点黑哦，真心话。其它都还好！发型有待改进啊！

2003-10-06 16:10

谢谢你的同情，杭州外企相对来说品质经理还是可以的，本地的大多中小企业对这个岗位工资开得都不是很高，就不要说是品管员，检验之类的工作了，下沙一个日资企业开给我的工资是1100块，比试用期多了150块钱，汗，不干了。

2003-10-25 14:09

1．没有品质，就没有明天 2．抓住顾客最有效的利器-----稳定的品质 3．受到顾客的满意与喜欢就是好品质 4．我们的宣言：不做不良品 5．留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要 6．每天忙忙碌碌，可否腾出一点时间做思考 7．推行品管，降低成本，增...

2003-06-24 15:00

请各位前辈指点吧，但我觉得一般维修人员的量具不在检验之列吧，个人观点

2003-06-24 16:40

其实要进行换版的企业很多，也有很多朋友像我一样有着种种的问题，我在这里提议，我们的前辈们把自己的对换版时所要经历的过程或是其中的经验发表出来供我们这些菜鸟们学习，不是很好吗？

2003-06-24 13:50

事实上，我也不知道具体该怎么说，但你们单位对顾客抱怨或投诉没有一个数据统计的吗？随便是什么样的，我只是想参照一下是怎么计算这个抱怨率的！

2003-06-24 08:18

我现在还在思考是按总数来算还是按批数来算呢，以下是我所列的公式，有不足之处还请见谅 报告期顾客接收产品总数－报告期顾客抱怨产品不合格总数 顾客抱怨率＝-----------------------------------...

2003-06-24 14:39

就是说顾客接收的产品总数减去顾客发出抱怨的产品只数除以报告期顾客接收的产品总数，希望你能明白！

2003-06-24 14:41

我想一般员工才不管实行什么体系，他们只知道上一天班有多少钱！

2003-06-25 14:22

因为我来到这个站上第一次下的东西就是JOLUE JJ给的，很谢谢她

2003-06-19 16:48

大家都很好,这是我的第一感觉,很多朋友给了我无私的帮助,现在我虽然还没正式开展工作,可是我也有了信心,谢谢大家.我们的论坛真的很好,希望大家都能和我一样学到更多的东西.再次感谢!

2003-06-13 08:02

我们公司月底也要搞内审工作,而我是刚到这个单位,才几天的时间,工作思路也还没理清,作为这样的内审员我真的不知道我的工作要怎么开展!

2003-06-12 11:46

基本上和学校老师所说的差不多,但温故知新,对我帮助蛮大的,谢谢

2003-06-14 09:27

现在看来同样的问题不光是我一个人有,我在工作中总是感到力不从心,没有实际的权力却要负很大的责任,没出事的时候说不上话,出了事以后要负责,难呀

2003-06-10 11:14

云里雾里,老实说我是学这个的,可是我天生数学弱,从幼稚园到大学一直没考过100分,你说我这样还能不能干好品管这个行当呀,哎!

2003-06-13 16:48

我怎么看着语法上有很多不明白的地方,好像是很有用的东西,大哥可不可以让我这大陆人看得懂的语法呀,谢谢

2003-06-10 11:55

虽然我没有几项符合的,但我想要成功就要按这个上面的做,只要坚持就一定行的.

2003-06-13 16:20