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月报汇总时有体现的记录下汇总下 其他的就不要给审核老师看了呗
2021-01-11 09:22
感谢分享！好东西
2021-01-11 09:18
我们公司是全检， 有检查确认单，产品外观检查，说明书检查，捆包材料检查，还会记录检查时间。每项检查检验员确认后，打包员才可以进行下一步作业。 这可能是我们每天打包数量比较少，操作起来没问题。
2019-02-28 08:59
计算CPK的前提就是数据需要正态分布 计算PPK好像没有这要求 理论上的东西搞不懂，实际当中，我们计算的时候都不考虑是否正态分布的，大多数客户也没要求 来个大神科普下
2019-01-22 09:13
标准里没有明确，就无权指责别人，如果确实需要，就写入标准
2018-12-23 07:40
首先要看这个控制图的用处 如果，是收集数据，然后观察研究其过程能力，那么这个控制限是会随着收集数据的不同而变化的 如果，做控制图，是为了监控生产过程，那么，这个控制限是根据以往的数据或者公司规定设定的固定值，如果然后跟随生产逐点监控，根据判异规则进行判断。当然...
2018-12-20 19:58
转化后，数据都改变了，接下来用来干什么呢?
2018-12-20 19:52
一共有1万个产品，客户抽样验收合格后，假设使用第100个时候发现是不良品，然后会要求我公司进行全检，数量大的情况下，成本会很高，一般是如何说明其是小概率事件，或者说怎么说服客户？或者说像楼主说那样，怎么评估后续的产品中出现不良品的概率的？ 有经验的指点下
2018-11-15 09:00
rohs2.0？
2018-10-23 14:46
这种比较难搞的问题，多问几个为什么，就会扯到领导甚至老板的身上 所以说，难题之所以是难题，是你没有权限处置的问题
2018-10-17 14:38
你这个±0.2应该是图纸公差吧？什么测量器具是这个精度的？ 如果测量尺寸要求是±0.2mm，，公差带0.4,十分之一就是0.04，这时候就可以使用0.04精度的测量器具，如果有精度更高的，比如卡尺0.01，就可以用卡尺，相反，如果达不到0.04的精度，就是测量...
2018-10-17 08:29
请教下，±0.05难道卡尺满足不了精度要求？我们公司都是用卡尺测的 这种选择有没有规范要求，学习下，有知道的留个言，谢谢
2018-10-16 16:32
国情不同，根本就没什么比较的意义 中国几乎用50多年的时间，做完了别人200多年才完成的事情，在追逐的过程中，各种问题在所难免 不要只看到人家好的一面，也要看到自己强大的一面，还有，日本人或者企业也不是一个样的 50年后再看看
2018-10-12 14:48
看看这个，就知道问题出在哪里
2018-08-24 16:30
尺寸范围不是有吗？275.92-276.22 这个数据都超差了，算什么都没用吧 我觉得应该先修改工艺，确定加工能力后建立控制限
2018-08-08 11:58
有机会，换个其他职业，搞质量的要出头很难。 刚开始工作，有问题是好的，多看看，多试验，有了经验，不管换工作害是换职业都是很有好处的
2018-08-07 08:18
证书这种东西没用时，它还真的一点用都没有，但是谁知道以后会不会用到呢？
2008-10-21 08:45
我公司有个产品，锌合金镀铜再镀镍 放了断时间会长毛:lol: 搞不清楚是什么原因照成的 可怜啊，对这方面一点都不懂啊
2008-10-21 08:52
参加个考前培训好了，又不是很贵的 觉得自己不用培训的话也可以，直接去买套书好了... 书也不愿意买？汗，抠门了点吧？
2008-10-21 09:07
办公桌就算你不乱，地上很乱:D 是家里房间吗？是的话要好好鄙视一下
2008-10-17 13:33
个人觉得没什么用 我们公司也出现偷工减料，以次充好的情况，更离谱的是把不环保的材料替代了环保材料 被发现后改了一段日子又死灰复燃了，汗！ 我看还是经济制裁比较好，供应商改正起来比较有效果
2008-08-07 15:47
是我没说清楚，不好意思 来料的时候就是一个圆形的，厚度大概3mm的PE垫片，直径35左右，上面有胶，使用时直接贴到喷塑好的零件上 线上人员说，凭经验是由于喷塑太粗糙形成的...
2008-08-07 15:40
感谢各位 那么黑磷化的零件也涂了油怎么办？现在螺丝什么的，都是有油的，看上去也很亮 黑磷化和发黑两种材料处理时，用的处理液一样吗？
2008-06-05 11:59
嗨！各位 讲了半天难道不知道偏题严重吗？？ 如果是在考语文，都得挂红灯:lol: 关键是平时看到这三种处理后，这么去区分?有没有简单有效的方法？
2008-06-25 09:50
好像新劳动法出台了 工龄从2008-1-1号算起，以前的作废... 我们公司最近在大量裁人，汗，只有半个月补偿
2008-06-02 09:53
说说我们公司的处理方法： 第一次发现，如果生产急或者其他情况，特裁后待用我认为是可以的 以后再发现，如果还这样，要么是修改标准（如果可以的话），要么就是永久待用，最彻底就是更换供应商。 我司现行情况和LZ那情况差不多，经常性不良，只能永久待用，因为标准不...
2008-05-26 10:41
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