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lpp65660576(UID:307870) 新手上路
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按产品价值考核乍看下是挺有道理的,但是仔细思考下,就会觉得不妥,上面我只说了一方面,还有很多方面,比如财务的保密性;真正要定考核细则,必须得从操作工的工作情况出发,是故意违反工艺、指导错误、工艺错误等等,应该从错误本身的严重性、发生率去考虑,而不是根据产品的价...
2013-03-07 15:28
那么总指标该怎么去定?如果说月度或者季度的指标是根据上季度的损失成本来计算,那么总计划该怎么去排?
2012-07-09 15:28
如果月度指标没有意义,那么我们怎么去控制成本曲线,上个月不是下个月的经验积累吗?
2013-02-19 15:14
笑了,批量也能用金额来定义?第一,假如某公司能生产两种产品一种价值5000块,一种价值1块,假定损失金额超10000的算批量,那岂不是第一种产品生产两件就能上批量了?是不是第二种产品生产产品9999件还算不上批量?个人认为金额不能作为定义批量的标准,至少不能单...
2013-03-03 11:54
[b]我的观点不同一点,不错,中文条款上明确质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审,但是,上面所有方面都是通过纠正和预防措施来实现的,比方说没达到质量目标,以及审核的不符合项,不是针对原因分析再采取措施吗?不然怎么做持续改进?已经达...
2011-12-27 14:10
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