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lpp65660576(UID:307870) 新手上路

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按产品价值考核乍看下是挺有道理的，但是仔细思考下，就会觉得不妥，上面我只说了一方面，还有很多方面，比如财务的保密性；真正要定考核细则，必须得从操作工的工作情况出发，是故意违反工艺、指导错误、工艺错误等等，应该从错误本身的严重性、发生率去考虑，而不是根据产品的价...

那么总指标该怎么去定？如果说月度或者季度的指标是根据上季度的损失成本来计算，那么总计划该怎么去排？

如果月度指标没有意义，那么我们怎么去控制成本曲线，上个月不是下个月的经验积累吗？

笑了，批量也能用金额来定义？第一，假如某公司能生产两种产品一种价值5000块，一种价值1块，假定损失金额超10000的算批量，那岂不是第一种产品生产两件就能上批量了？是不是第二种产品生产产品9999件还算不上批量？个人认为金额不能作为定义批量的标准，至少不能单...

[b]我的观点不同一点，不错，中文条款上明确质量方针、质量目标、审核结果、数据分析、纠正和预防措施以及管理评审，但是，上面所有方面都是通过纠正和预防措施来实现的，比方说没达到质量目标，以及审核的不符合项，不是针对原因分析再采取措施吗？不然怎么做持续改进？已经达...

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