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lqdnnlwwx(UID:207943) 新手上路

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1.必须是有给主机厂配套,一级二级三级供应商也行; 2.必须是生产型企业,有制造能力,外贸公司是不能做TS16949质量管理体系的; 3.不适用于机械工程车辆; 4.车的附属件比如厂的帐篷、牌照等。

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扣款好啊!这样才会让老板引起重视啊!

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在私营企业,空降很难做的。

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其实就是项目管理是吧!

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2020-09-01 11:15

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1.必须是有给主机厂配套,一级二级三级供应商也行; 2.必须是生产型企业,有制造能力,外贸公司是不能做TS16949质量管理体系的; 3.不适用于机械工程车辆; 4.车的附属件比如厂的帐篷、牌照等。

2017-03-21 13:07

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扣款好啊!这样才会让老板引起重视啊!

2013-01-30 08:52

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在私营企业,空降很难做的。

2013-01-30 09:26

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其实就是项目管理是吧!

2013-01-29 10:45

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如果年轻请不要选择走质量的路,最好的选择是销售。做销售三年后的人和搞三年后的质量人一比就出来了。搞销售的人社会经验丰富得多。

2013-01-28 15:40

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不要管这些事,做好自己的本职工作就好了。像这样的企业中国很多。

2013-01-27 08:24

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以前觉得自己质量管得不错,但是现在看有些企业里面的招聘来看,觉得自己还差得远了。

2013-01-25 08:50

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我也遇到同样的事情。

2013-01-29 10:43

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关键在于自己多学习多看书,并将学的东西用在工作中

2013-01-24 13:53

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我不是直接管供应商的,老板直接管供应商。具体的情况也只有老板才知道。

2013-01-26 08:50

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我也不知道,钱总是准时付的,不知道他们还需要什么?

2013-01-24 13:48

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但是如果重新找供应商,我们重新开模具又要800多万元啊!

2013-01-25 08:53

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品质主管跟我学是一本好书。

2013-01-24 10:14

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我想一定是在战略方面上出了问题。

2013-01-24 13:52

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生产管理更能锻炼人,锻炼人的沟通能力、协调能力、组织能力

2013-01-24 10:13

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人经历多了,知道是怎么回事了。想一想近两年在管理上的一些事情,真的没有管好,以前老是报怨,现在想起来还真提自己的错。

2013-01-26 09:09

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在我们公司只要是质量问题,不管是那个部门的责任,都是质量部的事情。

2013-01-30 08:49

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贺喜楼主啊!希望一切都好!

2013-01-29 10:40

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全检人员我们是划给品质部人员管理的。

2013-01-23 10:43

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这样的管理人员好像每个公司都有,总觉得自己对公司多忠,任务有一点对公司不利都要去管,结果自己都没有管好。总的来说公司需要团结。

2013-01-24 10:33

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最好能背出来,谈工资的时候就显得胸有成足了

2013-01-27 08:36

0

看了,深深的理解并认真去做到了,价值何止3万元?

2013-01-25 13:49

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哎!本人工作了十几年了,现在想回家创业了。李嘉诚说过世界上最失败的投资就是打工。宁做一个月挣1K的钱,也不挣一个月3K的工资。

2013-01-27 08:34

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看来有目标了,有动力了。

2013-01-21 15:42

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