lsusan(UID:434360) 初级会员

很全的资料啊，关注一下，以后有需来再来。谢谢楼主分享。

2025-06-03 14:04

生产的配方和工艺标准是依最初打样的料进行设定的。但是即便是原料大厂，批次间的料也有微差，生产时就要调试并对参数作调整 ，这种要怎么管理。根据4M管理要求，如果每次都跟客人提出变更确认，如果是这样子流程也太长了。生产就无法继续了。

2025-05-27 16:50

[attach]81804[/attach] 看看这个是不是你想要的

2022-11-30 12:45

来公司十多年，审核公司也接触过二家了，虽然都不是外资公司，但是从来没有碰到过要红包的。况且，我们公司财务制度很严的，实报实销。一毛都要发票。超额发票还要注明实际报销多少钱的。所以，我们都跟审核老师提前说清楚了。之前有一个审核老师拿着发票，估了一下返程的费用，要...

2020-08-10 10:39

如果说放行让生产经理/技术经理担保，真得不妥了。毕竟质量部才是对主管产品质量控制的部门。 我觉得楼上几位的意见都很好，设定让步申请的表单，只要作业和检验标准明确，检出的不良就是事实存在的。这个不良的处理就应该由责任单位申请，技术，生产，业务一起评审会判后，由品...

2018-11-22 10:33

6sq真是高手如云啊，发现自己不知道的太多了。这么好用的工具，赶紧收藏起来。谢谢！

2018-11-14 18:06

我觉得11楼说的对，“如何在公司里博得权力去改变质量部门以外人员的观念，去给他们设立工作质量目标，去衡量去考核去爆出他们问题去督促他们改正，以提升工作质量！”，真得很有道理。     戴明14条里的”质量是由最高管理层决定的“，”大多数缺陷是由系统引起的“。像...

2018-11-14 14:20

中间这个部份的两个尺寸是不一样的，是不是可以从这两个不同的尺寸上作点文章？

2018-11-14 13:39

无论国内外，无论是否电子元件生产商，都会有几个这样的客户。我们公司国外客户中，也有好几个是这样子的，发现一个不良就扣款的，不存在退货的。对于这种客户，真得只能是前期的合同的审核，在前期的图面、工艺评审，CP的时候多花点心思，尽量上防呆防错。全检是没有办法对所有...

2018-11-14 11:46

看每家公司生产的产品特性及企业管理成熟程度了，我们公司也只是装配性质的，以前的首检是品管完全负责，后来因为批量发料，量少类多，换线频繁，已经没有办法等品管首件后再量产了。加上，生产好几条线，每条线本身就有配备2个线检和1个组长。所以，现在都是生产操作员自检，线...

2018-11-14 11:19

边学边用吧。有人带着做，加上自学和论坛，上手可能会快一些。但是，学"会"真得不容易。毕竟很多细节的展开，更是要涉及到各个部门，要学远不只这些工具。加油吧。

2018-11-14 11:01

这个5why分析真得很敷衍啊。尺寸超差>冲头磨损>模具未完期保养......，生产不用首件吗？模具是年保养吗？磨损了都没有发现？你们模具保养要求检查的内容又是什么？过程管控设计时有考虑过防呆防错的工具吗？为什么就认定是员工不按SOP/SIP?为什么...

2018-11-14 10:52

可以去询问一下你们的管理咨询公司 或者上网搜询一下，应该有很多相关的资料。

2018-11-14 09:33

这种情况确实是要先看一下贵公司文件管理的相关要求以及印章管理中对于发行章的规定，正如三楼所说的。只要是符合文件规定的，就是可以的。就像我们公司，也是各个部门自行到系统里查看，有需要才打印出来，由各打印的部门来管控纸质文件的有效性，所以从发行章上就能看得到是由哪...

2018-11-14 09:25

一味追求有证书而没实际能力还不是等于0。学习还是有必要的。

2014-10-17 14:55

谢谢楼主详细的分享。

2013-06-14 10:44

谢谢。 这次的外审我们就准备直接用这个测量结果作为校准结果。

2012-08-14 15:58

林丹真得很棒，这次夺冠也是志在必得的——都准备好夺冠后要穿4年前的签名的T恤。你说这个气场能不赢么。 他的对手，李宗伟也是一等的高手，况且能在受伤的情况下还打得那么好。不容易。 健儿们都是好样的。

2012-08-06 10:13

谢谢分享，刚刚稍微看了一样，有几页字好小的。

2012-08-06 11:19

起码老板是支持你的。你想怎么做才能做好，还可以跟老板谈。 有心学习就向有心栽培的老板提出学习申请，若是资源配置不够就提出申请配齐。 而且正如大家提醒的，如果新来的观念不同，做法不同，结果不一定会更好。

2012-06-26 11:56

我也收到了这样的垃圾短信，是哪里出了问题了？

2012-06-10 16:33

不合格品仓就是不合格品的隔离区，如果不设立隔离的区域，怎么确保不良不被误用呢？ 简单的事情为什么要弄复杂呢？

2012-05-26 19:49

说明打压潜水很有效:lol:

2012-05-22 12:31

抽125个，各个项目就都可以检出来了。

2012-05-23 12:43

简短明了，除了第4题的题目不太对，改一下会更好。

2012-05-26 16:15

遇事情不借故偷懒，推三阻四的就行。其他的就要看情况了，并不是所有人都适合全面拓展的。

2012-05-09 14:55