luckyrich(UID:387032) 新手上路
坚信:环境塑造人
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我想希望获得英文版的ansi抽样标准,能分享吗?luckybuddy@163.com
2015-04-15 10:42
平时各个部门都按要求正常运行,且工作中运行的各个项目发生偏差时,及时纠正;一般审核不会有太大问题。 当然,在审核前最好先内部审查,看看有哪些地方未做到位且需要改进。 体系不是一个人的事,需要全员参与。
2012-06-06 17:11
‘先礼后兵’,坚守做人的本职。另外,决定离开便不必犹豫
2012-06-06 17:08
罚款只是维护制度的一种方式而不是解决质量问题的工具。 解决质量问题,重点是提高技术,提高员工的质量意识和操作技能,转变管理者思维方式来解决。非常赞同楼主的观点。 很遗憾,我们公司更换领导后实施的就是以罚款为目的的管理方式。现在的结果是:大部分员工都准备年后...
2011-11-23 10:49
同意楼上的观点,样本要变化
2011-04-08 12:20
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3566921&ptid=269827[/b] 谢谢! F-63P不是塑胶材料, 不知是不是电镀级别或者测试要求
2011-04-08 12:03
SQE: 出差是必不可少的 质量经理:管人管事,重在管人
2011-03-21 13:29
前期如果了解产品的用途、装配及功能、外观要求等比较好;那么根据不良品的严重程度分类,如果为次要不合格,可选择让步放行,同时提供一部分备品,稍后再详细地同客户说明情况;如果为主要不合格,考虑与客户沟通,待客户回复后根据客户的意见或建议执行;如果为严重不合格,坚持...
2011-03-08 08:20
同意楼上的观点:‘留得住人未必留得住心’;更何况‘人往高处走,水往低处流’;建议放他走。不过,一定要确保在他走之前把相关经验传授给下一位同事;建议在以后的工作中,重要或者说关键岗位建议替补人员(一岗二人制)。
2011-03-08 08:14
学英语环境很重要,加油吧
2010-09-23 20:30
路过,学习学习:lol:
2010-09-21 19:05
沟通无效,最好找他的直接主管
2010-09-21 19:10
目前最需要的是自信,相信自己向前迈。 学无止境,工作中学习,学习中工作。
2010-09-20 21:14
月饼加梨,放假一天
2010-09-20 21:07
如果安排QC在后面全检,不如适当增加人员在现场管控,发现问题汇同生产现场管理员一起立即改善。省时省力且有效
2010-09-20 21:06
通常情况下,这样的组织架构,品质负责人确实有点尴尬。 如果您能充分地发挥自己的专业能力及沟通能力,说不定会有另外的收获。
2010-09-20 21:12
不能只考虑正常或瓶颈的环节, 综合考虑后实事求是反馈
2010-09-15 13:20
本帖最后由 luckyrich 于 2010-9-15 13:29 编辑 大众选择供应商有他们自己的方法,非企业员工,不了解 如果希望未来与大众合作,前提是从ISO 16949体系着手建立一套完整的、属于自己公司的体系;并正确执行。同时,进大众公司...
2010-09-15 13:27
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3279634&ptid=250523[/b] 同意楼上的观点.
2010-09-15 12:51
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3280224&ptid=250523[/b] 决定做就一定实事求是地做
2010-09-15 12:52
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3280057&ptid=250523[/b] 公司很少做控制计划, 控制计划大部分都根据产品的功能,性能以及客户要求做的
2010-09-15 12:55
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3279702&ptid=250523[/b] 批量生产人员、设备、物料、环境以及作业方法等吻合之前做SPC及CPK的要求吗?
2010-09-15 13:00
平面度和粗糙度是产品特性,是否作为特殊特性有待考究。因为它主要取决于产品结构以及功能、性能方面的要求。
2010-09-13 22:16
莫照搬,重实用;太经典了
2010-09-13 21:59
所谓家家有本难念的经,倒真不假。 根据自己的兴趣、爱好选择从事的行业是比较可取的
2010-09-13 22:13
you have to responsible for everything you did. so each department has his responsible for this issue. everybody have to find the ...
2010-09-14 13:23
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