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下属就是下属,上司就是上司。不同的职位有不同的职责,难道下属可以做你的工作不成?怎么会被架空呢?如果下属越权你就得将她压下去,因为这不是她的职责嘛。

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这是一个系统的问题,写起来要一本几百页的书。 给你一句话:熟练运用PDCA管理偱环。

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既然离职了,就放下以前的吧。 重新整理你的思想,重新定下你的目标,然后计划一下实施的方法,就去做吧,成功总是光临有计划的人的。

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抱怨的人太多,真正想做实事的人太少,所以成功的人才少。

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这是一个系统问题,如果你对CQC一概不知,那就让你老师发现问题后,按他的意思去改进问题,是最好的做法。

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