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luohusky(UID:153111) 新手上路

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管理中存在漏洞。 领料时有人核实吗? 有做首件确认吗?。。。。。。

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知识需要沉淀, 经验需要积累。 关键是要学以致用, 否则。。。。。。

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一般来说, 在新项目导入时, 客户的品质要求也要一并导入, 明确客户的要求是做好项目的关键。 如果客户有这方面的要求, 按客户的要求执行。 如果没有客户的要求, 按公司内部的标准执行并征询客户的意见。 对此案例, 项目经理应先让参与人员明白客户的要求(最好有...

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动歪心思了? 小心搞出人命来?

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管理中存在漏洞。 领料时有人核实吗? 有做首件确认吗?。。。。。。

2013-03-11 16:58

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知识需要沉淀, 经验需要积累。 关键是要学以致用, 否则。。。。。。

2013-02-28 09:53

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一般来说, 在新项目导入时, 客户的品质要求也要一并导入, 明确客户的要求是做好项目的关键。 如果客户有这方面的要求, 按客户的要求执行。 如果没有客户的要求, 按公司内部的标准执行并征询客户的意见。 对此案例, 项目经理应先让参与人员明白客户的要求(最好有...

2012-11-26 09:53

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动歪心思了? 小心搞出人命来?

2012-11-20 10:14

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做品质的, 不要什么都很懂, 但要知道该怎么做且对自己的产品要有所了解。 收到客户投诉, 应品质部门先看看, 在找工程部帮忙分析, 品质部要跟踪并商讨改善预防措施并跟进后续生产。。。。

2012-10-17 11:19

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不错, 先学习学习啦。。。。。

2012-10-17 11:39

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看来LZ无愧“认真”二字。 发现问题, 不怕问题, 沉下心来解决问题, 这样才能提升。

2012-10-17 11:37

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首先要发现问题,然后才是解决问题. 正确, 要彻底解决才是重点。

2012-10-17 12:01

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LZ写的深刻, 写出了当前中国企业的现状, 看来中国质量人任重道远。

2012-10-17 12:13

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可能是了解行情吧。 别在意, 先做好自己的当前工作

2012-10-17 11:50

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这么猖狂, 看来要多注意啦。。。。。

2012-05-28 09:56

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愿质量论坛越办越好, 为更多的质量人服务。。。。。

2012-05-23 09:02

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支持。。。。。。。

2012-05-11 13:45

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薪水差别不大, 但职责有很大的不同。 哪个能发挥你的潜能, 给你广阔的舞台, 就选哪个。 建议从你最擅长的SQE 开始做。 一个新公司, 发展前景应该很好, 争取尽快升到经理吧。 。。。。

2012-04-10 08:58

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LZ辛苦。 到职第一天, 先熟悉下环境。 看来这个工厂质量意识淡薄, 质量体系混乱, 质量管理一团糟。 看来LZ有机会发挥质量经理的作用啦, 整顿质量管控与质量体系, 明确各个质量职能部门的职责,尤其是执行力问题。 连续跟进相关操作, 使质量意识尽快提升, 相...

2012-04-12 09:35

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看来你们公司老板对体系蛮重视的嘛。 先和老板谈谈, 了解公司的定位,职能及将来的发展前景, 公司的组织结构图, 在有针对性的建立质量体系: 按公司的发展前景, 建立质量手册, 相关的程序文件, 相关的作业指导书。 质量体系是一个由上至下的过程, 要充分发挥领导...

2012-04-10 09:25

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一次面试, 一次发掘, 原来自己还有不足。 找准方向, 好好提升一下。。。。。

2012-04-12 09:45

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先待在这里吧。 环境熟悉, 工作压力没那么大, 可以有时间提升自己。既然高层和你面谈并指出你的不足, 那就利用公司的资源来提升自己。 等你觉得这个公司没什么好留恋的,没什么发展前景, 不能发挥出你的实力的话, 那就离开。。。。。

2012-04-10 09:12

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针对供应商的实际设备状况, 过程管控状况, 设定供应商可提供产品的范围及风险等级。 对于1,2类供应商, SQE只要让供应商知道公司的要求, 这些供应商就会主动的按要求来做。 对于3类供应商, SQE要花多一点时间培训及跟进, 基本可以按公司的要求。 对于4类...

2012-03-29 14:00

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质量管理本质是节约成本。 如果质量管理做得好的话, 可以提升公司竞争力, 吸引投资, 提高品牌信誉, 提高了客户满意度, 改进企业绩效, 降低运营风险。。。。。 这些都是隐形增长, 需要展现给企业高层, 从而使高层明白品质管理人员的重要性, 这样工资水平才会提...

2012-04-12 09:58

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在质量体系中, 要求全员参与。 在执行中, 要求过程控制。 从产品的导入品质就加入, 并在整个导入过程做好前期质量策划和跟踪, 保证产品在设计过程中有足够的设计验证。 在量产还要执行生产过程质量控制, 所以质量人员要与各个部门沟通, 协调。 如果在各个过程中,...

2012-03-14 09:35

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进来看看。。。。。。

2012-03-05 10:21

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祝前途似锦, 鹏程大展。

2012-02-29 09:55

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楼上好敬业啊。 佩服!

2012-02-29 09:53

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规章制度归于三级文件 - 指导书。 在文控中, 建立文件命名规则, 如按部门命名+流水号。

2012-02-29 10:01

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