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luowei101136(UID:290590) 新手上路

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对生产退回不良品统计,制作图表分析。

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思路决定出路 顾客永远是对的

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非常感谢质量同仁及大师的指点! 现在面对现状是突发事件比较多,根本原因没有检验标准,老板要求从标准开始做起。

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培训坚持做,事情难做错。 楼主。

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s楼主以上方案试用后仍不行的话 建议找寻专业PCB供方检讨解决

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对生产退回不良品统计,制作图表分析。

2012-06-18 11:58

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思路决定出路 顾客永远是对的

2011-11-11 22:22

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非常感谢质量同仁及大师的指点! 现在面对现状是突发事件比较多,根本原因没有检验标准,老板要求从标准开始做起。

2011-08-09 11:52

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培训坚持做,事情难做错。 楼主。

2011-08-04 12:18

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s楼主以上方案试用后仍不行的话 建议找寻专业PCB供方检讨解决

2011-08-04 11:36

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开展QC小组活动达到持续改进

2010-12-14 08:55

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非常感谢三位关注。 其实REACH法规把产品分成三个级别:物质、配制品和物品,针对空调产业应该属于物品,物品需要满足REACH法规需要做到: 保证物品中SVHC的含量不得大于0.1%,如果产品中SVHC的含量超过0.1%,需要厂家向下游用户或买家提供足够的...

2010-09-03 11:46

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努力学习专业技能 加强沟通能力

2010-09-07 18:47

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楼主处事管理能力值得我们学习与借鉴

2010-08-13 15:20

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德国人把标识和追溯性体系运用到日常生活中,值得我们质量人学习!

2010-07-30 12:13

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是滞有中文版本的

2010-06-13 16:50

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建议楼主 威 逼 利 诱 方式

2010-04-14 12:30

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1 调查了解 [list=1] [*]制订完善工行计划[/*] [/list]

2010-04-08 12:49

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LZ要建立一个完整质量管理体系

2010-03-24 12:30

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楼主成功机会很大,静待伯乐

2010-03-22 12:24

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楼主加油。。。。。。。。。。。。。。。。

2010-03-22 12:29

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2009 从跌倒中爬起来 展望2010 无限美好

2009-12-23 12:45

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做一些CPK数据,改善方案,

2009-12-03 07:48

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楼主支持一下 LMUOWEI@163.com

2009-12-26 17:18

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看了一部分,精典。

2009-12-11 17:58

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制定一个检测计划-----

2009-11-14 12:57

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精美集团试试,这家公司有专门PVD生产车间

2009-10-21 12:48

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楼主的创新意识值得我们学习

2010-04-21 12:49

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真的不容易呀 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2009-11-26 12:17

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很有管理意义,不处理类问题还得注意自己的说话方式及如何疏导

2010-07-08 07:57

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很有内分涵 对日本人的品质意识已有新的见解

2011-11-14 11:38

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