luozhi008(UID:237937) 新手上路
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看来我的感觉确实没有错，大家所在的公司绝大部分都没有这个部门……我们公司的组织架构真的很奇怪，专门设置了这样一个部门，与我们公司的质量部是平行部门……具体的职责有两点：一是当过程出现不合格品时负责组织相关技术，质量部门人员进行评审，二是对生产过程的监督，看各工...
2008-06-28 13:35
楼上说的没错，我们在工作中确实碰到了这样的现象，我们在处理问题的过程中就是一个组织者的角色，其他部门人员是否参与还得看他们的心情好不好。另外我们部门成立的时间不是太长，要想在公司站稳脚跟，非要做出一些成绩才行，但是我们的工作职责就似乎已经把我们约束住了，要想出...
2008-06-28 14:14
楼主对自己的岗位职责描述怎么这么像我们公司过程控制与客户服务部所做的工作呢？你所说的那些工作都是你一个人完成的吗？这可是我们部门几个人的工作内容啊！太羡慕并且佩服你了，这样可以使自己的工作能力得到很大的锻炼:D
2008-06-28 14:09
我们公司是生产铜管的，过程中的产品质量也不知道改从何处下手来控制，头疼啊。
2008-06-09 15:05
来料不合格，也是根据抽样检查的结果做出的退货判断，但是企业毕竟是以盈利为目的的，如果因为原材料短缺造成停产，后果很严重，老板很生气。损人不利己的事，少做为妙。对于这次发生的事情，建议楼主服从上级安排，但是对于供应商，一定要让它意识到问题的严重性，让它提交质量回...
2008-06-05 22:48
我们的领导也是这样要求我们处理问题，但是当面临具体问题时，头脑里的概念并不是很清楚。看来还要在工作中多多锻炼。 谢谢分享！
2008-06-10 21:50
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