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供应链
2014-02-14 15:51
请发一份到邮箱吧,多谢!luqiwei1983@126.com
2013-03-18 15:39
听到这里,感觉很受伤。。。 本来打算想往这方面发展的。:funk:
2012-07-12 13:30
业务员根据客户需要老是自己变更尺寸(与企标中的尺寸不符),也没有通知我变更企标。一切待出货时,才发现客户拿着我们的企标和产品去药监局送检被退,逼得我不得不把企标中,同一规格对应二种尺寸。很不心安。。。
2012-06-12 17:05
同意33楼的说法,连续问5个“为什么”,找出问题的本质。
2012-06-14 10:48
俺们不进,只站在门口听 非认证审核员 2012.6.20
2012-06-20 15:45
这倒是真的。会不会影响到以后的挂靠呢?
2012-06-08 12:37
想往这方面发展,多谢!
2012-06-11 12:07
咨询了下5#楼推荐的上海质量教育培训中心,虽然他们有独立的审核机构,但因每人的资质不同,挂靠的事情他们不做承诺。看样子推荐是没戏了。
2012-06-20 11:44
产线报废主要分为3种:人为原因、材料原因、设备原因。生产班组自己统计报废可能不利于质量部发现解决问题,因为通常班组人员会将报废的原因往后两者上靠,弱化人为的因素。质量部还是应该擦亮眼睛,不能被忽悠。
2012-06-20 11:56
楼主,给发一份吧,{V
2013-04-24 22:44
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