lvrx(UID:135935) 新手上路

怎么没人回复啊？？顶起~~~~~~~

2008-02-20 22:37

怎么看到报名参加的人数为0？？

2007-05-21 21:03

一方面考虑工作成型后，工作类型对公司的项献大小，另一方面考虑人才的稀缺程度。这些都将直接导致工资的多少。 最重要的是你是否对工作感兴趣，这决定你工作的心情和能力的提升速度。

2007-05-15 20:07

初出校门时，报着满心的抱负，一心想着事业的平步青云。 真正工作时却不尽如人意，在专业根本不对口，不感兴趣的岗位工作了两年之久，就在心灰意冷时，却像金子的光芒终于被发现一样，遇到了伯乐。 几经沉浮，对人生的感悟似乎丰富了，深刻了，往往遇到困难得心态变得平...

2007-05-11 02:05

学习、总结前人的经验就是一种技能，人类总是在不断地经验总结中进步。 上下五千年，真的有多少人是自创理论呢？不过都是在总结、创新而已。 所以BS将自己的光环建立在他人之上的人，即使他的学问有多好，至少有一点他做人不怎么的。

2007-04-29 13:04

楼主，受教了~~ 很多人缺少的就是这种心态，可能越是位高权重越是比较谦虚，抱有空杯心态，而往往半瓶水晃荡的人缺少这样的理解。 在工作中经常遇到一些人，一到培训交流的时候就狂喊工作忙，不参加，连FMEA是什么东西都不知道，还一味的指责流程烦索，文件难...

2007-04-27 00:22

哈~~昨天同事的项目管理培训课内容好像跟这个一样。 难道他比我先看到了楼主的贴子？？

2007-04-27 00:12

我们公司目前也面临这样的问题，领导们正头痛呢。

2007-04-22 14:10

好贴~~一些简单的理论往往有着深刻的含义 就像墨菲定律，初初听来，没有任何意义，深入思考，才发现他体现所在。

2007-04-22 14:28

真想听听她的课 毕间天才还是少有啊~~

2007-04-22 13:43

做文控的最重要的是文件的收发台帐，及存档管理。 就像财产一样~~

2007-04-09 00:55

对于阻容件等电子标准件，我也同意用一个物料编号。 但困扰我的是一些线材如电源线等定制件，不同的供应商做的东西质量状况都不一样，恰恰一般这种线材厂大多是手工作坊式的。

2007-03-31 16:54

怎么没人参与一起讨论啊？？

2007-04-07 00:31

您好~~ 是否这样操作可能会造成物料容易呆滞的情况呢？另外，您所说的清单由专门的人员维护的吗？在查询某一种料的库存时，需查询相关几个物料的库存，是否会带来繁杂的工作呢？

2007-04-02 23:16

补充： 另一方面，采购部希望一个物料，不同的供应商时使用同一个物料编号，以便于他们下PO，和库存的调查。 但这们，不利于质量追溯。

2007-03-31 15:10

龙老大，还没确定时间和地点啊？我们可期待着这样一次聚会呢~~

2007-05-08 12:43

看来LZ的老板对公司的现状蛮清楚的，只是有一种无奈，同时缺少了改善的决心。 真的，好奇怪，每个人都说改善是必须的，可改善需要决心吗？在公司混的这段时间一直在想这个问题。

2007-03-29 00:35

我们公司是来一个订单评审一次。根据出货计划排定生产计划，逐个部门去评审能否做得到，相应的文件（如升级软件）什么时候提交至生产部门，物料什么时候备齐上线。 但这次TS审核，审核员开出一个不合格项，说订单评审时未有制造可行性的评价。

2007-03-29 00:51

你可以宽宏地理解为这是她的个人素质，不是一天两天能改善的。 我的手机从来就是放办公桌上的，从来没有丢过，以前会想自己这样做太大意，现在成习惯了，大家也都这样，三四年了，也没听说谁丢过。

2007-03-16 11:35

非常同意~~

2007-03-16 00:38

零件变更的依据其实有很多的，甚至顾客要求变更时，可以将顾客的邮件内容作为附件附在后面。 至于这个支撑文件如何管控，我公司的做法是，将此类文件保留在研发部门，不作发放。但日后查询此份ECN时，仍然能快速了解当时变更的情况。

2007-03-08 10:33

我公司的做法是，ECN的支持性文件(如设计变更评审等)是不发放到开发部门以外的部门的，现由是他们只需要知道变更了什么，不需要道设计具体如何进行变更，图纸改动了哪里。 当然，零件变更后涉及库存变化的数量，还是需要其仓管、物控部门会签的。以此判断是否需要消耗...

2007-03-05 19:24

有对科理公司了解的吗？

2007-03-08 10:28

楼上的,能否将你们当时的培训经历简单介绍一下? 谢谢~~

2007-03-05 00:40

我指的并非ISO标准，而是广义的(含国标、行标等)~~ 忘了说 我公司从事车载DVD的研发

2007-03-03 17:13

生产现场的仪器除了校准以外，应该还有很多内容。 如现场仪器的摆放，其利用率，摆放的位置是否适宜，最大程度减少了元件或产品的搬运等等

2007-03-03 16:07