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lxfcool(UID:157806) 新手上路

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这个问题看业务模式是怎么样的,不能一概而论,去分析一下这个问题产生的原因,再看看过程是否稳定,你就知道能干点什么了,做精益不能盯着工具,站的高度高点去思考

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太理论,太拷贝日韩的方式,对于看的人和实施的人,不知道该怎么去做

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做一做PFEP分析,及每个岗位的产品种类需求,标准化包装箱数量会让改善更好。节省的更多。

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图片似曾相识,优点,缺点是相对的,而且看具体的环境不同差异还是很大

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说的很好,我感觉我们现在很多的企业都是以生产量为衡量的指标,属于粗放型,真正做起lean起来,首先必须从观念上开始改变,做好培训,人员教育,因为当一个人在某个领域未知时,必须要先学习好基本的基础的理论,在这个基础上再按照各自不同的情况进行改善,充分发挥每个人的...

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