lxlczf(UID:7340) 新手上路

我们公司老员工多，包括一部分的中层干部，大部分都是跟老板创业时候苦过来的，一提考核谁都瞪眼，动不动就到老板那儿告状，唉，难啊。

2011-10-21 14:55

我也正在写呢，打算先把现有的文件都培训了，顺便和各部门交流一下意见，看看文件的适用性，然后制定相应的稽查考核制度。

2011-10-21 14:53

我们老板也不说不重视，今年也叨叨售后服务太多了，可是一有售后的，就写个纠正措施给客户，完了，自己内部该怎么样还怎么样。 而且现在订单挺多的，车间有点儿忙不过来（实际好多原因导致，并不是产能不足，而且工人积极性也不高），其中有一方面就是每个工序质量控制不严，结...

2011-10-21 14:51

事好做，人难交啊，沟通的双方，人是关键。 有没有前辈能生动的讲一下你在这个过程中是如何的运筹帷幄的啊？最好是有提纲有过程啊。

2011-10-20 08:29

可以说QC工程图只是质量计划的一小部分。质量计划包含了质量管理过程和产品实现过程，注意是实现过程（同7条款）；QC工程图只是针对产品制造过程，产品制造过程只是产品实现过程的一部分。

2011-10-19 15:04

IRIS体系中也涉及到了，而且有一个条款中专门提到了。

2011-10-19 15:07

“忠诚大于能力”“爱恨有加，但爱更甚于恨”，好像有点儿明白老板的一些做法了，不站在那个位置可能永远也不能了解那个位置心里的感受，老板如此，职业经理人也是如此，虽然双方其实都是希望企业好。 另外，沟通真的很重要。 不知这位总经理在了解了老板的想法后会有何感想...

2011-10-21 16:22

一般是制定项目质量计划（非质量控制计划），对要交付的成果（如产品）的整个实现过程进行策划控制。质量计划的制定参见GB/T19015-2008。质量计划的内容应该包含检查表中要求的项，起码是2分的要求。 控制未解决问题，是指按照项目质量计...

2011-10-19 11:35

外包也可以分类对待的啊，并不是都需要按一种方法进行控制的。要根据公司的实际情况来决定。 像计量器具外校这样的过程外包，需要对外包方的资质认可和对校准、检定结果进行确认就行了。

2011-10-19 11:53

赞同HELLODUCK，前天有个客户来说，还是要分开的，可能是怕在客户要求评审的时候不能考虑得那么详细吧，因为有些单即便是评审的时候觉得有难度达不到（有时候是拍脑袋觉得可以），但是还是要接的。

2010-05-25 08:16

一般会叫技术部门参与，看一下不合格的严重程度，然后总经理组织人员分析是不合格交付的风险大，还是不能按期交货的风险大，两害取其轻。 对于交货期为第一位的时候（不能耽误了客户项目的交付），往往就放弃了原来的质量标准。虽然，从长久考虑这样很危险。我觉得偶尔的放行可...

2010-02-26 09:17

国际铁路行业标准，基于ISO9001框架更高层次，包含了针对铁路的特殊要求全业务流程管理体系 ：成本体系、项目管理、知识管理、配置管理、RAMS和LCC等。

2010-03-01 13:25

自己顶起来，等老师来解答

2010-02-27 16:00

为什么没有人回答我捏{Y

2010-02-25 10:06

请有经验的老师指点一下吧。

2010-02-23 09:08

呵呵的确如此，不是说我们用的不当，就是说出厂时不可能有这样的情况

2010-02-06 09:26

客户审核的时候，说对供方控制不严，告知实际情况，客户同我们也一块儿去进行了协调，可是过了以后依然我行我素:dizzy:。

2010-02-05 15:40

除了抽样比例及检验方法的改变，还有什么不同的呢？ 先后顺序如何呢？

2010-02-05 14:20

我也不是说强制的修改文件，即便体系强制的也不是所有过程都形成文件，但一般企业在做文件的时候，不管是工作方法或流程都是形成文件，（即便不是专门形成文件，也会在相应的其他流程文件中体现）以达到统一性。标准化后不也是形成文件了么？ 有没有公司流程没有文件规定也做得...

2010-01-14 10:29

怎么没人来指点一下啊？

2010-01-14 08:34

再问一个问题： 一般表格是文件的衍生，如果原来的文件中没有这个要求，而审核方要求出这样一个表格，如设计输入评审表；是不是得等着文件修订完毕后加入这部分要求，才能正式使用表格？修改表格其实就等于修改文件？

2010-01-14 15:14

我们公司如果出现有文件没有执行的情况，整改措施一般有两个，要么培训，要么出个激励制度什么的

2010-01-14 15:07

是呵，如果整改措施是修行或新出文件的话，时间会拉得很长。

2010-01-14 15:25

交不了货了，从来不追究计划和生产的问题，只有让质量让步，可是出了问题是质量部的事儿，让领导签让步也不给签。审核来了，更是一大堆的问题，整改也推不动动，唉~~~~~~~

2010-01-14 15:29

希望杨老师多发表，争取建立单独的IRIS版，有更多的人参与交流，以学到更多的东西。呵呵

2010-02-05 14:46

呵呵，又见杨老师。杨老师好:lol:

2010-02-05 14:44